Capítulo 2 Gestión de tecnología e innovación

Administración, adquisición e implementación
Administración// Procesos de planeación, dirección, control
Gerencia// Lograr objetivos y metas
Gestión// técnicas creativas promover innovación
Cadena de valor// Donde usar tecnología con mayor eficiencia
Relaciones gestión tecnología
1. Gestión de mercadeo// Estrategias tecnológicas, marketing digital
2. Gestión humana// Formación continua
3. Gestión de suministros// Incorporar tecnologías mejora la productividad
4. Gestión financiera// Herramientas que apoyen relación con clientes
5. Gestión de logística// Generador de capacidades tecnológicas unicas
6. Gestión de operaciones// Manufactura, prestación de servicios
7. Gestión comercial // Ventas y distribución (e- commerce)
Ciclo tecnológico en las empresas
1. Percepción
  1. Ubicación de oportunidades tecnológicas
2. Adquisición
  1. De acuerdo al modelo de la empresa y su estrategia
3. Adaptación
  1. Teniendo en cuenta las necesidades especificas de la empresa
4. Avance
  1. Generar capacidades de innovación, modificaciones sobre la tecnología adquirida
5. Abandono
  1. Sea por obsoleta, integrar nuevas tecnologías
Explotación de la tecnología
1. Recaudar inversiones
  1. Interna
    1. Mejorar efectividad de procesos para lograr un producto exitoso
      1. Caracteristicas
        Calidad de producto// Costo producto// Tiempo de desarrollo// Costo desarrollo// Capacidad de desarrollo
  2. Externa
    1. Otras firmas administran la tecnología
      1. Alianzas// venta de patentes// Traslado a proveedores
Protección de la tecnología
1. Preteger innovación y obtener beneficio
2. Vigilancia tecnológica
  1. Identificar
  2. Seleccionar
  3. Gestión propiedad intelectual
  4. Explotar
  5. Acceder

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