Zusammenfassung der Ressource
KRAJEWSKI, L., RITZMAN, L.,
& MALHOTRA, M. (2013).
Sistemas esbeltos.
- Conceptos fundamentales
- Las condiciones del mercado representa algun grado
de incertidumbre hasta que se levanta una orden real
de un cliente
- Problemas de calidad. la
relacion JIT Y TQM
consiste en minimizar
los problemas de
calidad
- Cambios en el diseño, parte del
esfuerzo TQM se enfoco en la
calidad del diseño
- Errores, las
conexiones con
codigos de color
son un buen
ejemplo de este
metodo
- la base de datos
imprecisas, algunas de
las reglas, permitieron
mejorar
- problemas de equipo, si existe una alta
probabilidad de que una pieza del equipo no
pueda elaborar con la calidad apropiada, el
inventario extra servira como respaldo
- Produccion esbelta y programacion maestra
- El programa maestro puede utilizarse para suavizar
el impacto de la de manda del proceso
- El Sistema KANBA
- la señal de KANBA enumera las
caracteristicas claves del material
al cual esta anexada, casi siempre
estos datos incluyen
- Numero de
identificacion del
componente,
ubicacion dentro del
almacen
- En caso del que el material
este almacenado en un
contenedor. centro de
trabajo o proveedor de
origen
- son compatibles los sistemas KANBAN Y MRP
- Kanban: se basa en la
reaccion y por lo tanto
"JALA" El material con base
en la utilizacion en los
procesos de niveles
superiores
- MRP se anticipa y se planea la utilizacion es
decir: "Empuja"el material al proceso en
previcion de una necesidad de corto plazo
- el sistema pull ( O DE ARRASTRE
- Se basa en relacionar ante el
pedido final del cliente, y ya
sea aumentado o
disminuyendo de
requerimientos de operacion
- Impacto en la capacidad
- Analisis. se realizo en
contexto de una capacidad
de fuerza laboral que
excede las necesidades de
la producion
- Analisis referente al inventario. se
afirmo que una forma de concebir
dicho activo es como una
capacidad almacenada
- STEFHANIA GALLEGO MARIN
- Baja productividad y/o eficiencia
- Problemas de entrega del
proveedor, en material de tiempo
de cantidad y calidad