Recursos humanos

Beschreibung

profesor aqui le dejo mi tarea para que lo revise
rebeca valdez zamall
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rebeca valdez zamall
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Zusammenfassung der Ressource

Recursos humanos
  1. Concepto
    1. Se llama asi
      1. AL SISTEMA O PROCESO
        1. se ocupa de seleccionar
          1. contratar
            1. formar,
              1. emplear
                1. retener al personal de la organización
            2. Finalidad
              1. Utilizar con eficacia los recursos
                1. Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.
                  1. Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio.
                  2. Pasos de seleccion del personal
                    1. Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas para el puesto de trabajo.
                      1. Evaluar las competencias y la cualificación profesional de los/as candidatos/as que pasaron la etapa anterior,
                        1. Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto anterior.
                          1. En función del puntaje, decidir a quién se le ofrecerá el puesto.
                          2. Politica salarial
                            1. Es el conjunto de orientaciones, basadas en estudios y valoraciones,
                              1. Sistemas de evaluacion
                                1. Sistema de graduación de puestos: supone que varias personas, por lo general en reuniones de comité, evalúen las descripciones de los puestos de trabajo y los gradúen en orden de importancia para la empresa.
                                  1. Sistema de clasificación: implica la implantación de grados o clases de trabajos en los cuales se ajustan los puestos.
                                    1. Sistema de comparación de factores: Consiste en evaluar cinco factores para cada puesto: requisitos mentales, pericia, requisitos físicos, responsabilidades y condición de trabajo.
                                      1. Sistema de puntos: es el método más común. Se analizan los puestos evaluando la cantidad de pericia, esfuerzo, responsabilidad, condiciones del puesto etc., involucrados en cada uno de ellos
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