Zusammenfassung der Ressource
Manutenção Produtiva Total
- Etapas de Implantação
- Decisão e Declaração pela Alta Direção
- Treinamento Introdutório
- Estrutura de Implantação
- Definição de Diretrizes e Metas Globais
- Elaboração de um plano de implantação
- Lançamento do TPM
- Dificuldades da Implantação
- A alta gerencia não sabe o que é TPM
- A maioria das empresas não sabe gerenciar seus ativos
- Muitas vezes a gerencia não reconhece suas perdas e consequências
- Desconhecimentos dos resultados e benefícios do TPM
- Falta de determinação da empresa
- A empresa procura métodos mais rápidos, ou "milagrosos"
- Pilares
- Básicos
- Melhorias Individuais;Específicas
- Eliminar perdas diretas e indiretas
- Redução de custos
- Maximinixação de Produtividade
- Passos
- 1 - Reunião representantes dos processos produtivos
- 2 - Macrofluxograma do processo produtivo
- 3 - Brainstorming das principais perdas
- 4 - A partir de um "Pareto", eleger principais problemas
- 5 - Diagrama de Ishikawa
- 6 - Plano de Ação pelo 5H2W
- 7 - Execução e Monitoramento
- 8 - Corrigir erros
- 9 - Selecionar próximo problema
- 10 - Divulgação dos resultados
- Manutenção Autônoma
- Identificar anomalias
- Previnir quebras
- Resgatar condições básicas de operação
- Manutenção Planejada
- Maximizar a disponibilidade dos equipamentos
- Reliability Centred Maintenance
- Controle eficiente no custo de manutenção
- Educação e Treinamento
- Melhorias no Projeto
- Complementares
- Melhorias Administrativas
- Manutenção da Qualidade
- Segurança, Saúde e Meio Ambiente
- União de técnicas
- Manutenção Preventiva
- Manutenção do Sistema de Produção
- Prevenção da Manutenção
- Engenharia de Confiabilidade
- Manutenção Autônoma