Zusammenfassung der Ressource
Modelo CMMI
- Surge en la década de los 90 como el sucesor
del modelo CMM
- Es aplicado en la mejora de procesos de
un amplio espectro de organizaciones
- Es una aproximación a la mejora de procesos a
través del empleo de un conjunto de buenas
prácticas utilizadas en la industria
- Este modelos describe aquello que la organización
debería hacer, pero no el cómo lo debería hacer
- No es un estándar o norma
preceptiva que deba cumplirse
- No es una colección de
procedimiento o procesos
- No garantiza un aumento de la
eficiencia en cualquier situación
- La preocupación principal del CMMI es que los
procesos de cada organización se realicen de
manera formal de acuerdo a normas internas
dentro de la misma organización
- CMMI-DEV: Centrado en el desarrollo de
proyectos de software
- CMMI-ACQ: Centrado en la adquisición u
sobcontratación de sistemas y servicios de
software
- CMMI-SVC: Centrado en la mejora de
presentación de servicios de software
- Inicialmente se componía de un solo modelo.
Con el paso del tiempo se desarrollaron 3
modelos con procesos y características únicas