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Beschreibung
Mindmap von Raquel Briones, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Raquel Briones
vor mehr als 3 Jahre
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Psicología Organizacional Tema 2
MOTIVACIÓN
- MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO
- conjunto de fuerzas
internas y externas que
hace que un empleado elija
un curso de acción
- IMPULSOS MOTIVADORES
- para motivar a la gente
- MOTIVACIÓN DE LOGROS
- cumplimioento de de metas
y objetivos
- buscar credito personal
- MOTIVACIÓN DE AFILIACIÓN
- relación con personas y amigos agradables
- personas que tengan fuerte sentido de comunicación
- personas que tengan fuerte sentido de comunicación
- relación con personas y amigos agradables
- MOTIVACIÓN DE PODER
- buscar influir
en la gente ,
asumir el
control
- puede ser de dos tipos
- Constructiva: poder institucional
- Destructiva: poder personal
- Constructiva: poder institucional
- buscar influir
en la gente ,
asumir el
control
- cumplimioento de de metas
y objetivos
- para motivar a la gente
- IMPULSOS MOTIVADORES
- conjunto de fuerzas
internas y externas que
hace que un empleado elija
un curso de acción
- TEORIAS DE LAS NECESIDADES
- Las personas tienen necesidades diferentes
- NECESIDADES
PRIMARIAS
agua, sexo,
aire, sueño,
temperatura,
y alimento
- NECESIDADES
SECUNDARIAS
siempre son
ambiguas en el
contexto
donde vive
- NECESIDADES
PRIMARIAS
agua, sexo,
aire, sueño,
temperatura,
y alimento
- modelo de jerarquia de necesidades
- piramide de necesidades
- piramide de necesidades
- modelo bifactorial de Herzberg
- factores mantenimiento ,motivacionales
- factores mantenimiento ,motivacionales
- modelo E.R.C. de Alderfer
- necesidades exixtencia, relaciones cresimiento
- necesidades exixtencia, relaciones cresimiento
- Las personas tienen necesidades diferentes
- MODIFICACIÓN DE LA CONDUCTA
- LEY DEL EFECTO: una persona
repite una conducta en base a
sus concecuencias favorables
- los administradores
deben identificar algunas
concecuencias poderosas
- APRENDIZAJE SOCIAL O VICARIO:
- vasadas en experiencias ajenas
- es muy eficaz que la propia
experiencia en tanto el empleado
lo asiste
- vasadas en experiencias ajenas
- refuerzo posotivo
- refuerzo negativo
- castigo
- modelo
- extinción
- programa de refuerzo
- refuerzo continuo
- refuerzo parcial
- refuerzo continuo
- LEY DEL EFECTO: una persona
repite una conducta en base a
sus concecuencias favorables
- MEDELO DE EXPECTATIVAS de VROOM TRES FACTORES
- VALENCIA
- cuando se desea la reconpenza
- cuando se desea la reconpenza
- EXPECTATIVA
- desempeño exitoso
- desempeño exitoso
- INSTRUMENTALIDAD CONVICCIÓN
- recibir una
reconpenza en
cuanto se
concluya una
labor
- recibir una
reconpenza en
cuanto se
concluya una
labor
- VALENCIA* EXPECTATIVA*CONVICCIÓN = MOTIVACION
- VALENCIA
- MODELO DE EQUIDAD
- LOS empleados prefieren
sistemas equitativos de
recompensas
- aprovecha las comparaciones
entre los empleados
- EQUIDAD
- Si se la percibe los individuos
estan motivados para mantener
su nivel
- Si se la percibe los individuos
estan motivados para mantener
su nivel
- RECOMPENZA EN EXEXO
- Pueden trabajar mas para compenzar
- NO SE LES RECOMPENZA LO SUFICIENTE
- Se produce una tensión motivasional
- Se produce una tensión motivasional
- Pueden trabajar mas para compenzar
- LOS empleados prefieren
sistemas equitativos de
recompensas
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