Zusammenfassung der Ressource
Mapa Mental de Recursos
Humanos.
- se encarga de seleccionar, capacitar, organizar, y/o coordinar las
personas que trabajan en una empresa y a su vez promoviendo el logro
de los objetivos individuales de cada uno en pro de una mejor compañía y
una mejor sociedad.
- ¿porque es importante la Administración de Recursos Humanos?
- Lo es para todo los gerentes, para todas
las áreas, para todas las empresas ya que
tomar malas decisiones tiene
consecuencias económicas y humanas en
las organizacionales entre varias están:
- Para evitar estos inconvenientes,
los gerentes de todas las áreas
deben tener buenas herramientas
y preocuparse de la calidad de
vida de los trabajadores.
- Algunos factores a considerar
para una buena calidad de vida en
el trabajo son:
- Un trabajo digno.
- Condiciones de trabajo
seguras e higiénicas.
- • Pagos y prestaciones
adecuadas.
- Seguridad en el puesto.
- Supervisión
competente
- Oportunidades de
aprender y crecer en
el trabajo
- Clima laboral positivo.
- Tomar a la persona
equivocada.
- Tener alta rotación de
personal o personal
insatisfecho.
- Que la gente no esté
comprometida.
- Que los empleados piensen
que su salario es injusto.
- Que el personal no esté capacitado, o
que estándolo en el momento de la
incorporación, pierda luego su nivel.
- La Administración de Recursos
Humanos consiste en la planeación,
organización, el desarrollo, la
coordinación y el control de técnicas
capaces de promover el desempeño
eficiente del personal.
- Entre las funciones que
implica la administración de
Recursos humanos están:
- • Reclutar y
seleccionar
empleados.
- • Mantener la relación
legal/contractual: llevar sus legajos,
pagarles los salarios, etc.
- • Capacitar y entrenar.
- • Desarrollar sus
carreras/evaluar su
desempeño.
- • Vigilar que las
compensaciones (pagos)
sean correctas.
- • Controlar la higiene y
seguridad del empleado.
- • Despedir
empleados.
- Gran parte del éxito de las organizaciones hoy día es
contar con una buena selección en el personal, contar
con un personal altamente calificado con
capacidades humanas y técnicas de excelente calidad.
- Se necesitan muchísimos conocimientos para poder
realizar esta función en forma correcta y Quede decirse
que entre las principales ciencias que aportan a la
Administración de Recursos Humanos es la psicología; es
muy útil para medir habilidades y aptitudes etc...
- En la actualidad la contribución de la
psicología en el área de la
administración de Recursos Humanos
es sumamente valiosa en campos tales
como:
- Selección de personal.
- Entrenamiento y capacitación
- Implementación de sistemas de evaluación
del desempeño
- Orientación
profesional
- Conceptos y modelos de
actitudes y motivación
- Reducción de conflictos
- Estudios de clima laboral, entre otros.
- Origen: los principios de taylor y fayol
pusieron la base de la administración, a
través de la coordinación, dirección
creando las oficinas de selección
- Douglas McGregor: Creador de la Teoría X y la
Teoría Y, habla de 2 modelos contrastantes de
motivación basada en la fuerza laboral en el
sistema de administración de Recursos Humanos.
- TeorÍa X
- La motivación principal del hombre son los
motivos económicos.
- El hombre es un agente pasivo que requiere
ser administrado, motivado y controlado por
la organización.
- Los objetivos individuales se
oponen a los de la organización
- Las emociones humanas son irracionales y
no se les debe dar cabida en el trabajo
- El hombre es esencialmente perezoso y debe ser
estimulado mediante incentivos externos.
- Teoría Y
- El trabajo puede ser una fuente de satisfacción, el
hombre común no siente que sea desagradable
trabajar
- Las personas pueden ejercer el
autocontrol y autodirigirse
- Las personas pueden alcanzar sus propios objetivos
individuales en la medida que dirigen sus esfuerzos hacia los
objetivos de la organización
- No se deben dejar de considerar las
necesidades propias de los seres humanos,
así como sus emociones
- La motivación, el potencial de desarrollo y la
capacidad de asumir responsabilidades, están
presentes en las personas.