Psicologia Organizacional

PERFIL
1. Función asosiada a la tarea
  1. Hace referencia ha actividades relacionadas al cargo
2. Función de tipo contextual
  1. Hace referencia al ambiente,cultura y contexto de la organización
3. Descripción del puesto
  1. Documento que permita identificar las funciones y especificaciones de cada puesto; considerando
    1. 1.Título de puesto
    2. 2.Identificación: Edad, Sexo,Escolaridad,Estado civil, conocimiento y experiencia
    3. 3. Habilidades
    4. 4.Funciones y Tareas
    5. Competancia
      1. Génerica
        Todos los empleados deben tenerla
        Trabajo en equipo, creatividad,innovación,sentido de pertenencia,expresión oral, etc.
      2. Especifica
        Aquellas competencias relacionadas con el cargo
      3. Es la habilidad y/o aptitud que genera la posibilidad d desepeñar determinado cargo, para cumplir con las actividades del mismo.
RECLUTAMIENTO
1. TIPOS
  1. Interno
    1. Busca dentro de la organización personas que puedan desarrollar el puesto, a través de una convocatoria interna se da a conocer a todos que existe un cargo disponible o el área solicitante también puede proponer a alguien
  2. Externo
    1. La empresa decide cubrir su vacante con personal que no pertenece a la empresa con técnicas como; archivos , bases de datos,carteles, avisos en mediso masivos, agencias
2. Es el conjunto de pasos donde una organización busca a la gente más apta o mejor calificada para ocupar un puesto dentro de su estructura; para realiza tareas operativas de la empresa
INDUCCIÓN
1. Fase de orienación y ubicación durante perido de desempeño inicial para el recien integrado frente al cargo y la empresa (cultural organizacional)
  1. Inducción a la empresa
    1. Es la presentación propia de la empresa e indispensable se imparta en el primer día de labores
      1. Historia de la compañía
        Filosofía, misión, visión y valores.
        Derechos y obligaciones de la empresa
        . Prestaciones/plan de beneficios
        Medidas de seguridad e higiene
  2. Inducción al puesto
    1. Es integrar al nuevo empleado a su puesto/ área de trabajo.
      1. Presentar al nuevo empleado con su jefe y compañeros de trabajo.
        Entregar carnet que lo identifique como empleado.
        Informarle sobre los horarios entrada, salida y horario de comida
  3. Beneficios
    1. El nuevo ingreso siente que pertenece al grupo.
    2. Logra un equilibrio entre las expectativas del individuo y lo que le puede ofrecer el empleador
      1. Reduce la rotación
        Reduce la ansiedad
  4. Desventajas
    1. Desempeño en cargo
      1. Desmotivación
        Alto índice de rotación

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	Erstellt von Jennifer Suarez vor fast 4 Jahre