Zusammenfassung der Ressource
organizaciones del suministro
- estructura de suministro combinado
- centralizadas
- cambios hacia la centralizada
- durante esa transicion la fuente del talento en el area de suministro en
todos los peldaños de la funcion implica un desafio significativo
- controles y sistemas
- capacitacion del personal
- compra de articulos de uso comun en
los cuales se necesita mayor "influencia"
- auditoria al desempeño del suministro
- desarrollo de estrategias de suministro extensivas a toda la
corporacion
- la estructura afecta los
procesos,procedimientos ,sistema y relaciones
- estructura de los gastos directos e indirectos
- se refieren a los bienes que esten en el producto final los indirectos quedan
cuenta de los bienes y sevicios necesarios para operar la organizacion
- especializacion de la funcion del suministro
- permite que el personal desarrolle su talento en
areas particulares y puede requerir la creacion de
grupos ad-hoc dentro de la estructura organizacional
del area
- administracion del suministro y mercancias
- identifica proveedores potenciales y analiza sus capacidades , seleccione y
determina precios terminos y condiciones
- administracion de materiales
- dirige el flujo de materiales y servicios provenientes de los
proveedores y da seguimiento de entrega y calidad pa evitar sorpresas
desagradables
- influencia del sector industrial sobre las actividades del suministro
- el sector de la industria en el actuan las empresas influyen en las resposabilidades del area de
suministros las cuales ejercen precion para que hayan cambios en las preferencias
del consumidor
- equipos del suministro
- las estructuras corporativas de la organizacion son mas agiles, horizontales
adaptables y mas flexibles
- consorcios
- son un tipo de compras participativas que utilizan las organizaciones tanto del sector
publico como del privado como medio para proporcionar una variedad mas amplia de
servicios aun costo mas bajo