2806224
Beschreibung
Mindmap von Pastor Antonio G, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Pastor Antonio G
vor mehr als 9 Jahre
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Delegación de Actividades
- Proceso para
delegar
- Especificar el resultado que se espera
- Elegir a la persona indicacada que cumpla con la tarea
- Establecimiento d fechas para entregar resultados
- Seguimiento continuo del trabajo que se está delegando
- 5 pasos para delegar
- Definir las metas que se pretenden lograr
- Idear planes y formas con las que se pretende cumplir la meta
- Delegar responsabilidades
- Establecer mecanismos de apoyo y control
- Hacer una evaluación
- Definir las metas que se pretenden lograr
- Especificar el resultado que se espera
- Proceso en donde un líder o persona comparte su autoridad y responsabilidades con otra persona
que considera tener las habilidades para tomar decisiones y ejercer autoridad frente a sus
subordinados cuando este se encuentre ausente.
- Motivación
- La delegacion requiere factores de motivación que
los empleados realicen lo que se plantea
- Motivantes
- Teoría de la jerarquía de Maslow
- Cuando los empleados se motivan más a base de 5 niveles de necesidades
- Fisiológicas, de
seguridad,
sociales de
estima y de
autorrealizción
- Fisiológicas, de
seguridad,
sociales de
estima y de
autorrealizción
- Cuando los empleados se motivan más a base de 5 niveles de necesidades
- Teoría Bifactorial
- Los empleado se motivan mas por las
necesidades de orden superior (estima,
Autorrealización ,crecimiento) que por las fisiológicas.
- Los empleado se motivan mas por las
necesidades de orden superior (estima,
Autorrealización ,crecimiento) que por las fisiológicas.
- Teoría de las necesidades adquiridas
- Busca la satisfacción Laboral: Un
trabajo que tenga retos, tener la
sensación de lo que pasa, que el
ambiente este lleno de confianza,
que el jefe muetre importancia
por sus empleados y un buen
salario competitivo.
- Busca la satisfacción Laboral: Un
trabajo que tenga retos, tener la
sensación de lo que pasa, que el
ambiente este lleno de confianza,
que el jefe muetre importancia
por sus empleados y un buen
salario competitivo.
- Teoría de la jerarquía de Maslow
- Motivantes
- La delegacion requiere factores de motivación que
los empleados realicen lo que se plantea
- Por: Pastor Antonio Gomez Pech
- Ciencias y Técnicas de la Comuniación
- Ciencias y Técnicas de la Comuniación
Medienanhänge
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