Zusammenfassung der Ressource
Actividad Integradora
- Franquicia
- Proviene del vocablo inges franchise;
se entiende como: privilegio, patente,
concesión
- Se define por el Blacks Law dictionary como:
licencia del propietario de una marca o
nombre comercial mediante la cual se permite
la venta de producto o de un servicio bajo ese
nombre o marca
- Partes en el contrato de
Franquicia: Franquiciante:
persona que otorga la
franquicia,
Franquiciatario: persona
que contrata la franquicia
- Sistema de franquicias
- Nacido en EUA finales siglo
pasado por la necesidad de
generar oportunidades de
negocio
- en México se impone en 1989
- Elementos de una franquicia
- 1)ofrecen plus al
consumidor, 2)demanda a
largo plazo, 3)transmisión
de conocimiento,
4)conocimiento de
inversión total, 5)
Estrategias de
mercadotecnia, 6)
conocimiento de requisitos
legales, 7)bases del negocio
sólidas, 8) prepara empresa
para proyectos futuros
- Estrategias de ventas
- Venta: Contrato en virtud del cual
se transfiere a dominio ajeno una
cosa propia por el precio pactado
- Vender: Traspaso a alguien
por el precio convenido de la
propiedad que uno posee
- Compraventa: Es un contrato, vendedor
transfierere a otra un bien
- NOM-035.SCFI-2003, Norma oficial mexicana
- Tipos de ventas
- Venta directa: sistema de ventas
fuera del local, ofrecimiento de
bienes y servicios
- Venta Indirecta: se
realiza en un local
comercial (mostrador)
- Comercialiuzación a
distancia: no existe
contacto directo con el
cliente, es por tele,
anuncios, lo utilizan
empresas trasnacionales
- Comercio electrónico:
utiliza la red de
internet
- catálogo: utiliza medios impresos
- consumidor: persona física
o moral que disfruta como
destinatario final bienes y
servicios
- Outsorcing
- Procedimiento utilizado en una persona
moral (empresa) por medio del cual
contrata a otra persona moral, para
realización de otros trabajos y desarrollar alguna área de la empresa
- 1) Se formaliza a través de una
contrato 2) se obtiene contra factura y
recibo de honorarios
- Beneficios para la
empresa: 1)
disminución de carga
de trabajo 2) eficacia
en tiempos 3)
rentabilidad 4)
concentración en
asuntos importantes
5) reducción en costos
6) deducción de
impuestos 7)
disposición de
mayores recursos
humanos y
tecnológicos
- Riesgos 1)
Desconocimiento
de la empresa 2)
falta de motivación
y comrpomiso 3)
mayores costos de
los previstos 4)
falta de
profesionalismo 5)
rotación personal
6) sustitución
Patronal
- Tipos de outsourcing
- 1)Seguridad 2) intendencia
3) impresión 4) Recursos
Humanos 5) Profesores 6)
Administrativos