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Beschreibung
Mindmap von ortizzarate954, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von ortizzarate954
vor mehr als 9 Jahre
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Componentes del Marco
Estrategico de la Organización
- 1. MISIÓN: Definida a partir de
aquello que realiza y constituye
la organización es decir, los
individuos que la conforman la
manera como estos se
proyectan hacia el entorno
contextual.
- 2. VISIÓN: Se establece el camino a tomar
por parte de los miembros que
conforman la organización es decir, la
manera por medio de la cual se
establecen y materializan los objetivos.
- 3. OBJETIVOS DE CALIDAD: Se establecen a
partir de los resultados, es decir, se plantean
como metas que se requieren cumplir para
que la organización logre un nivel de
posicionamiento.
- 4. ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES: Es el proceso de
creación de planes orientados al cumplimiento y
logro de los objetivos trazados puesto que se
diseñan para, facilitar una orientación efectiva en el
proceso de ejecución de las estrategias.
- 5. PLANES OPERATIVOS: Es el documento
que contiene los objetivos institucionales
y los pasos que se deben seguir para
alcanzarlos. Pasos del plan operativo son:
Planificación, Programación,
Seguimiento, Evaluación.
- 6. COMPETENCIAS
ORGANIZACIONALES: Se enfoca a
los equipos humanos que operan
en las organizaciones en sus
niveles estratégico, táctico y
operativo respecto a la
potencialidad que alcanzan sus
miembros efectivos en el
desempeño de actividades o de
sus cargos.
- 7. VENTAJA COMPETITIVA: La ventaja
competitiva estar representada en la buena
imagen de la compañía, el valor agregado
que de forma única se le imprima a un
producto, la ubicación privilegiada o el
precio más bajo frente a los rivales. Esta
característica, debe ser percibida por los
clientes de la organización.
- 8. VALORES ORGANIZACIONALES: Se aplican a la
administración, específicamente en el proceso de
toma de decisiones. Son guías que siguen los
miembros de la alta dirección en las
organizaciones, precisamente, para tomar
decisiones.
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