Proceso adminstrativo

Direccion
1. PRINCIPIOS
  1. 1)TOMA DE DECICIONES ,
  2. 2) INTEGRACION
  3. 3) MOTIVACION
  4. 4) COMUNICACION
  5. 5)SUPERACION
2. Es la ejecucion de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guia de los esfuerzos del grupo social atraves de la motivacion e la cominidad y la supervicion
3. PROCESO
  1. 1) IDENTIFICAR EL PROBLEMA
  2. 2)ANALIZAR EL PROBLEMA
  3. 3)EVALUAR LAS ALTERNATIVAS
  4. 4)ELEGIR ALGUNA ALTERNATIVA
  5. 5)APLICAR LA DESICION
Organizacion
1. PRICIPIOS
  1. 1)OBJETIVO
  2. 2)CORDINACION
  3. 3)JERARQUIA
  4. 4)TRAMO DE CONTROL
  5. 5)PARIEDAD
  6. 6)DIFUCION
  7. 7)ESPECIALIZACION
  8. 8)UNIDAD DE MANDO
  9. 9)CONTINUIDAD
2. Es la cordinacion,agrupacion y asignacion de actividades,responsabilidades y jerarquia con el fin de simplificar las funciones el grupo social y le permite alcanzar su objetivo
3. DEPARTAMENTALIZACION
  1. TERRITORIO
    1. PROCESOS O EQUIPO
      1. CLIETES
        SECUENCIA
        PRODUCTOS
        FUNCIONALIDAD
Planeacion
1. Consiste en fijar el curso concreto de accion que no a de de seguirse estableciendo los principios que abra de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizar lo y la determinacion de tiempo y numeros para su realizacion
2. PRINCIPIOS
3. PROCESOS
  1. 1) MISION
  2. 2)VISION
  3. 3)VALORES
  4. 4)POLITICAS
  5. 5)CALIDAD
  6. 6)OBJETIVOS
  7. 7)TACTICAS
  8. 8) METAS
  9. 9) REBLAS
  10. 10) POLITICAS
  11. 11) PROGRAMAS
  12. 12) PRICEDIMIENTO
  13. 13) PRESUPUESTOS
  14. 14) PRONOSTICOS
Control
1. Es una etapa primordir para la administracion que la epresa cuente con un magnificos planes, una estructura organizacional adecuada y una direccion eficiente
2. PROCESOS
  1. RELACION CON LA PLANEACION: para verificar el logro de los objetivos que se establecenen la planeacion.
  2. MEDICION: Es importante medir y cuantificar los resultados
  3. DETECTAR DESVIACIONES: Las funciones inherentes al control , es descubrir las diferencias que se presentan entre las ejecuciones y la planeacin
  4. ESTABLECER MEDIDAS CORRECTIVAS: El objeto del control es prever y corregir los errores
3. PRINCIPIOS
  1. 1)EQUILIBRIO
  2. 2)OBJETIVOS
  3. 3)OPORTUNIDAD
  4. 4)DESVIACIONES
  5. 5) COSTEABILIDAD
  6. 6)FUNCION CONTROLADA

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