Zusammenfassung der Ressource
Plan de Negocios con Orientación Social y el Proyecto de Emprendimiento
- Plan de Negocios
- Información del
entorno
- Proveniente de las amistades, contactos y redes en las que el emprendedor participa.
- Conocimiento
del entorno
- Da cuenta de la profundidad del vínculo que el emprendedor tiene respecto de ciertas características
que posee el espacio en el cual se desarrolla
- Identificación
de necesidades
insatisfechas
- La observación de los entornos será una fuente de información del emprendedor, que le permitirá
identificar ciertas problemáticas que son posibles de abordar, convirtiéndose en oportunidades de
negocio.
- Experiencia
laboral
previa
- El acercamiento y curva de experiencia previa que el emprendedor tenga a su haber es muy
importante
- Características de las Ideas de Negocio
- ¿Qué necesidades
de sus clientes
atenderá?
- ¿Qué
producto o
servicio
venderá?
- ¿A quién le
venderá?
- ¿Cómo
venderá sus
productos o
servicios?
- ¿Cómo se
beneficiará
usted como
emprendedor y
sus socios?
- ¿Cómo se ha
considerado el
cuidado del
medioambiente?
- Funciones del Plan de Negocios
- Nos ayuda a la
investigación para
saber de mejor
forma donde está
parado el mercado
- Toda esta
información no
funciona para saber
sobre: oportunidades
de negocio; el dinero
necesario y los
ingresos del primer
año.
- No disminuye el grado
de incertidumbre con
el que nos
encontramos en
nuestra nueva
empresa
- No sabemos como
será nuestra:
Propuesta de Valor;
Tiempos y Costos;
Cómo responderán
los Clientes y si
tendremos más
Competencia.
- Se trata de un proceso de maduración, que permite al emprendedor realizar un
tránsito entre la incubación de una idea o proyecto de emprendimiento, a la
presentación formal de un plan con ciertos propósitos, características y
diferentes recursos que permitirán la puesta en marcha del proyecto inicial.
- Importancia del Plan de Negocios
- Es el recurso que permite orientar el negocio, describiendo y
caracterizando toda la información y las actividades que serán
necesarias de realizar para llegar a implementar el emprendimiento
- Diferencias entre Plan de
Negocios y Proyecto de
Emprendimiento
- Plan de Negocios
- Permite definir y
enfocar el objetivo
del emprendimiento.
- Es una herramienta
para la gestión de
venta y de relaciones
con potenciales
inversionistas
- Permite someter
el proyecto de
emprendimiento a
discusión con
asesores expertos
- Tener claridad respecto de
las fortalezas,
oportunidades,
debilidades y amenazas
que puede enfrentar su
proyecto
- Planificar todos los
pasos del desarrollo
del negocio
- Proyecto de Emprendimiento
- Clarificar cuál será
la idea de negocio
a emprender.
- Tener un panorama
general de los recursos
con los que se cuenta
- Identificar si la idea
de negocio cubre
necesidades que
están insatisfechas
- Permite actualizar
permanentemente las
actividades necesarias
de implementar, para así
optimizar el desarrollo
del emprendimiento
- Reconocer el
potencial valor
agregado que la idea
de negocio pueda
tener respecto de
otras similares
- Proyecto de Emprendimiento
- “La búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema tendiente a
resolver, entre tantos, una necesidad
humana”. Sapag y Sapag (2008, pp. 1 y 2)
- Existencia de Proyectos
frente a necesidades que
requieren ser atendidas
- Personas motivadas por
generar una contribución
a la solución de las
problemáticas existentes
- Generan ideas y soluciones
alternativas y viables, que
permitan plantear aportes que
sintonicen con las necesidades
presentes en la sociedad.
- Ideas de Negocios
- La identificación de
una adecuada idea de
negocios es vital para
las posibilidades de
éxito del futuro
emprendimiento.
- Elementos de Orientación Social del Emprendimiento
- Ser Estratégico
- Contexto Económico
- Contexto Político
- Contexto Legal
- Consumidor
- Contexto Socio Cultural
- Contexto Tecnológico
- Contexto Ambiental
- Contexto Industrial
- Adelantarse a los
Hechos
- Es una herramienta que permite trabajar en la etapa inicial de detección de
oportunidades de negocio y evaluación y selección de la idea final a trabajar