Zusammenfassung der Ressource
MERCADO HOTELERO
- ALIANZAS
ESTRATEGICAS
- SE HACEN ACUERDOS CON CADENAS HOTELERAS PARA CRECER
HAY 3 TIPOS
- ONE NIGHT STAND:
HORIZONTE
TEMPORAL A CORTO
PLAZO
- AFFAME:
ACUERDOS A
MEDIANO PLAZO
POR EJ. ACUERDOS
ENTRE HOTELES Y
LINEAS AEREAS
- I DO: ALIANZAS ESTRATEGICAS A
LARGO PLAZO PARA CONSOLIDAR LA
CADENA Y ENER CRECIMIENTO.
- CONSORCIOS
- AFILIACIONES VOLUNTARIAS DE
PROPIETARIOS HOTELEROS QUE BUSCAN
ACCEDER A RECURSOS MAS
IMPORTANTESQUE LOS QUE TENIANPOR
EJM. BEST WESTEN INTERNATIONAL
- CONSORCIOS DE MARKETING:
AGRUPACIONES DE HOTELES
TENER ACCIONES DE
MARKETING
- CONSORCIOS DE REFERENCIA: AFILIACIONES PARA
UTILIZAR SISTEMAS DE RESERVAS
- CONSORCIOS INTERNOS: OFRECEN
VARIOS SERVICIOS
- FRANQUICIAS
- CONTRATO MEDIANTE EL CUAL EL FRANQUICIADO SIGUE
CON LA MISMA MARCA Y METODO COMPRANDO UN
CONCEPTO DE NEGOCIO A LARGO PLAZO EJM. HILTON
- MANAGEMENT CONTACT
- CONTRATACION MEDIANTE LA GESTION DE HOTELES; NO TOMA DESICIONES
OPERACIONALES PERO ASUME LAS RESPONSABILIDADES, GASTOS Y DEUDAS DEL
INMUEBLE. RECIBE UNA CUOTA FIJA POR LOS SERVICIOS COMO TAMBIEN EL PROPOIETARIO
- JOINT VENTURE
- ACUERDO MEDIANTE EL CUAL DOS O MAS
EMPRESAS DECIDEN CREAR UNA EMPRESA CON
ENTIDAD JURIDICA PROPIA, ENTRE LOS
BENEFICIOS PUEDEN TENER LUGAR ENTRE
EMPRESAS DE UN MISMO PAIS.
- BRANDING
- ES LA CREACION DE
MARCAS DENTRO DE
SU PROPIA EMPRESA
- ARRENDAMIENTOS
- SE REFIERE CUANDO EL PROPIETARIO ALQUILA
SALONES O LOCALES DENTRO DEL INMUEBLE
PARA RECIBIR UNA RENTA .
- FUSIONES
- UNIRSE CON OTRAS
CADENAS O PROPIEDADES
HOTELERAS