Teorías administrativas

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Proceso Administrativo 1 Actividad No. 1 Estudiante: Pablo David Hernández Quintanilla Carné: 000111364
Pablo Hernández
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Pablo Hernández
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Zusammenfassung der Ressource

Teorías administrativas
  1. Frederick Taylor
    1. Teoría científica de la administración (1903)
    2. Henry Fayol
      1. Teoría clásica de la administración (1916)
        1. Los 14 principios de Henry Fayol
          1. 1. División del trabajo
            1. Especialización de tareas para producir más con el mismo esfuerzo.
            2. 2. Autoridad y responsabilidad
              1. No puede haber autoridad sin responsabilidad y viceversa.
              2. 3. Disciplina
                1. Necesaria para el cumplimiento y desarrollo de las metas.
                2. 4. Unidad de mando
                  1. Un colaborador no debe recibir órdenes de más de un superior.
                  2. 5. Unidad de dirección
                    1. Debe haber un solo jefe y programa para coordinar el conjunto de operaciones que persiguen un mismo fin.
                    2. 6. Subordinación del interés individual al general
                      1. El interés de grupo prevalece sobre la que cada persona aspira alcanzar a través de la organización.
                      2. 7. Remuneración al personal
                        1. El pago del trabajo debe ser valorado y reconocido monetariamente.
                        2. 8. Descentralización vs centralización
                          1. Los jefes pueden delegar funciones en sus subordinados en la medida de lo posible.
                          2. 9. Jerarquía
                            1. Se refiere al reconocimiento de la cadena de mando.
                            2. 10. Orden
                              1. “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”
                              2. 11. Equidad
                                1. Todo superior debe actuar en forma justa.
                                2. 12. Estabilidad del personal
                                  1. Debe haber estabilidad en el personal para que se dé el desarrollo del empleado.
                                  2. 13. Iniciativa
                                    1. A. Logra el desarrollo de la organización. B. Los jefes deben fomentar la iniciativa de su personal.
                                    2. 14. Espíritu de grupo
                                      1. La unión y la armonía del personal son la fuerza de la empresa.
                                  3. Elton Mayo
                                    1. Teoría de las relaciones humanas (1932)
                                    2. Max Weber
                                      1. Teoría de la burocracia (1947-1950)
                                      2. Amitai Etzioni
                                        1. Teoría Estructuralista (1950)
                                        2. Ludwing Bertalanffy
                                          1. Teoría de los sistemas (1951)
                                          2. Peter Drucker
                                            1. Teoría Neoclásica (1954)
                                            2. Warren G. Bennis
                                              1. Teoría del desarrollo organizacional (1962)
                                              Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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