Zusammenfassung der Ressource
PROYECTO DE
INVERSIÓN
- ¿Qué es un proyecto?
- Buscar una solución inteligente
al planteamiento de un
problema que se debe resolver.
- ¿ Que es un proyecto de inversión?
- Es un plan con determinado monto de
capital que se le proporciona insumos.
- Para producir
- Bienes
- Servicios
- útil para la sociedad
- Evaluación de
proyectos
- Busca conocer
la rentabilidad
- Para resolver
una necesidad
- Eficiente
- Segura
- Rentable
- Reducen y preveen
posibles pérdidas
- Analizando el
comportamiento
de la inversión
- Por medio de
estrategias financieras
- Debe revisar DOCS
explicativos
- Una decisión
- Basada en múltiples
antecedentes.
- Juicio común
- Opinión de
experiencias
- Costos e ingresos
- Etapas del proyecto
- Anteproyecto (estudio
prefactibilidad)
- Rentabilidad y
viabilidad + detallada
del mercado, tecnología
- Estudio Factibilidad
- E. completo o final
- Canales de
comercialización
- Estudio preliminares
- Rangos > y< de inversión
- Constitución
del comite
- Tipos
- Informal
- Temporal
- Relativamente o
permanentemente
- Seguimiento
desarrollo de
un proyecto
- Estudio de mercado
- Con el fin de
- Analiza la existencia de la
necesidad de 1 servicio.
- necesidad insatisfecha
o mejorar un servicio
- Determinar cantidad de productos
o servicio para cliente potencial
- Como es la entrega a clientes
- Riesgo de aceptación
- Debe contener
- Info sistematica
- Encaminada a objetivo
- Info útil
- Debe servir como base
para toma de decisiones.
- Elementos básicos
- Mercado
- Área donde se presenta
una oferta y demanda
- Demanda
- Los oferentes ponen a disposición
a un precio deterinado
- Oferta
- Cantidad de bienes y servicios que
el mercado requiere, satisfacen una
necesidad a un $ determinado
- Precio
- Cantidad monetario que el
productor esta dispuesto a vender
- Competencia
- Dada por:
- Precios de cobro
- Condiciones de
crédito ofrecido
- Publicidad
- Tamaño
- Envases y
promociones
- 4 fuerzas
- Productos sustitutos
- Cumplen = necesidad que otro producto.
- Competidor potencial
- Empresa que ingresa al sector como posible competidor
- Comprador
- Son fuerzas competitivas que pueden atentar la rentabilidad
- Proveedores
- Pueden ejercer poder de negociación en precios, calidad o servicio
- Se compite por:
- Estrategia del competidor
- Desempeño del competidor
- Fortalezas y debiidades
- Reacción competitiva
- Análisis de ingeniería
y estudio técnico
- Identifica y especifica
características de un activo fijo.
- Optimiza la producción,
herramientas y sus instalaciones
- Determina la función de
producción optima y eficaz
- Estudio económico
y financiero
- Demuestra recursos suficientes
para llevarlo a cabo
- El capital debe ser menor a los
rendimientos que se obtendrán
- Estados financieros
- Fehaciente, veraz y oportunos
- Estados resultados
- Muestra de forma detallada
ingresos y egresos
- Balance General
- Flujo de efectivo
del proyecto
- Detalla las entradas y salidas
durante el ciclo del proyecto
- Evaluación Financiera
- Sirve para conocer la
rentabilidad económica y social
- Para asignar recursos en
una mejor alternativa
- Presupuesto
- Basado en pronósticos
- Expresión cuantitativa de objetivos
gerenciales que controla el progreso
hacia el logro de objetivos.
- Ventas futuras, costo,
producción y disponibilidad
del númerario
- Razones Financieras
- Estáticas, dinámicas y mezcladas
- Método evaluación de
proyectos de Inversión
- Los + comunes son:
- Periodo de recuperación
- determina el tiempo necesario, para
que genere los recursos suficientes,
para recuperar la inversión inicial.
- A partir del flujo de efectivos
- Periodo de recuperación
descontado
- Evalua el # de años para
recuperar su inversión original.
- Tomando futuros y
trayendo al presente
- Método de Valor
Presente Neto
- Requiere los flujos de efectivo netos de la
inversión, descontados al costo de capital y se
resta el costo inicial del desembolso del proyecto
- Este resultado debe ser + de
lo contrario se debe rechazar
- Análisis de sensibilidad
- Una vez considerados todos los estados
financieros con sus proyecciones
- Modificaran
- Valores
- Cantidades
- Para crear diferentes escenarios.