Contrato de Resultados

1. Modificar em atuais para o mês atual

1. Sempre arrumar as datas e anexar o CR
   1. Atenilson (Logística) e-mail diferenciado

Anmerkungen:

• OBS: Se a virada do mês for no final de semana, que o dia 1° seja na segunda-feira, pode mandar na sexta-feira o e-mail

1. Verificar se todos os supervisores realmente responderam, até o segundo dia depois da virada do mês.
   1. Depois que mandarem arrumar as informações dentro de uma planilha em Contrato/Atuais/Mês atual/Transferência
      1. Enviar para a Eliane (Controladoria) a planilha inteira

1. E-mail para a Tatiana (P&D), Jessica e Jani (Engenharia)

1. Enviar e-mail para a Tatiana

1. Pedido perfeito, faturamento, indicador 1,2,3 e 4 (Atenilson passa os valores),
   1. custo fixo planilha Eliane (Controladoria),
      1. absenteísmo e turn over Lenita/Simone(RH)
         1. auditoria escalonada (intranet/qualidade/auditoria escalonada/2015/análise das auditorias/1° aba)
            1. Impressão do gráfico e plano de ação após ter todos os indicadores atualizados do mês atual.
               1. 3 cópias: Pedido perfeito; faturamento; indicador 2 e 3. 4 cópias: auditoria escalonada; ajuste de estoque. 2 cópias: custo frete; turn over; abseinteismo; custo fixo.

1. OEE Produtividade/Refugo-(INJET Gerenciamento),
   1. Set Up - (INJET Relatórios-Ocorrência de paradas),
      1. Custo fixo-Planilha Eliane,
         1. Abseinteísmo/Turn Over-RH,
            1. Entregas expedição-Relatório Intranet (média da planilha que é feita diariamente),
               1. Custo da não qualidade-(Carina),
                  1. Auditoria escalonada-Intranet.
                     1. 1 cópia por indicador, o que for referente a todos os turnos apenas uma cópia.
2. O que se refere a todos os turnos é só arrastar para o lado no 2° e 3° turno. Ex: Set Up, Custo fixo, Entrega expedição, Custo da não qualidade e Auditoria

1. OEE Produtividade, Refugos-INJET Gerenciamento,
   1. Turn Over/Abseinteísmo-RH,
      1. Custo fixo-planilha Eliane (mesmo valor da fábrica 1),
         1. Entrega expedição e Custo da não qualidade (só arrastar para o lado),
            1. Perdas por parada PMP-INJET relatórios (indice de paradas por área responsável)-planilha de paradas.
               1. 1 cópia por indicador.

1. OEE Produtividade-INJET Gerenciamento,
   1. Set Up-INJET Relatórios-quantidade de paradas,
      1. Turn Over/Abseinteísmo-RH,
         1. Entrega expedição (só arrastar para o lado),
            1. Auditoria-Intranet.
   2. O que se refere a todos os turnos é só arrastar para o lado no 3° turno. Ex: Entrega expedição e auditoria
      1. 1 cópia para indicador, o que for referente a todos os turnos apenas 1 cópia.

1. OEE Produtividade (só arrastar para o lado),
   1. MTTR e MTBF-INJET (Relatórios-quantidade de paradas (só a parada 1)
      1. Média de atendimento por colaborador, Preventiva de máquinas, Projeto NR12- Moises passa os valores,
         1. Auditoria-Intranet.
            1. 1 cópia por indicador.

1. OEE Produtividade (só arrastar para o lado), plano de ação só copiar e colar do 1° turno da fábrica 1
   1. MTTR e MTBF-(INJET Relatórios-quantidade de paradas (só a parada 12)
      1. Média de atendimento por colaborador, Preventiva de moldes- Odair passa os valores,
         1. Perdas por cavidades isoladas-(INJET Gerenciamento-injeção-barrinha branca-planilha)
            1. Auditoria-Intranet.
               1. 1 cópia por indicador.