COMO CAMBIA LA CULTURA

Mecanismos y fuerzas que inician el cambio cultural
1. ¿de que de pende?
  1. del estado evolutivo en el que se encuentre cada organización
  2. de la manipulación de los mecanismos de la cultura
  3. De como el líder modele y controle la organización
Fundación y crecimiento temprano de la organización (primer estado)
1. Su principal empuje proviene de sus fundadores y sus suposiciones
2. Su énfasis está en :
  1. -diferenciar la organización del entorno
    1. -diferenciarse de las otras organizaciones
      1. -Hacer una cultura explícita y tartar de integrarla lo más posible
        -Enseñar la cultura firmemente a los nuevos empleados
3. Implicaciones del cambio en este estado:
  1. - Los creadores de la cultura todavía están presentes
    1. - La cultura ayuda a la organización a definirse por sí misma
      1. - Muchos elementos de la cultura han sido aprendidos cono defensas pra construirse y mantenerse por sí mismas
Incrementar el cambio a través de evolución general y específica
1. Evolución General
  1. Envuelve:
    1. - Diversificación
      1. - Crecimiento complejo
        - Más altos niveles de integración
        - Sintesis creative dentro de formas de más alto nivel
2. Evolución específica
  1. - Adaptación a su entorno particular
    1. - Se crean industrias culturales que crean subgrupos, los cuales desarrollan a su vez diferentes subcuturas
      1. - La diferencia cultural es tolerada entre grupos
        - Las diferencias serán por lo general de las suposiciones sobre la naturaleza del mundo
- Cambio a través de la promoción sistemática de subculturas seleccionadas
1. - Cambio cultural a través de la seducción de la tecnología
  1. - Manejo del cambio cultural a través de la infusion de gente de afuera de la organización
    1. - Cambio cultural a través del escándalo y exposición de mitos
Mitad de vida de la organización (Segundo estado)
Organización Madura y potencial declive (tercer estado)
1. - Cambio cultural a través de giradores
  1. - Cambio de la cultura a través de fusiones y adquisiciones
    1. - Cambio cultural a través de la reorganización y renacimiento
Modelo conceptual para la gestión del cambio cultural
1. Dinámicas físicosociales del cambio transformative organizacional
  1. Descongelado/Desconfirmación
    1. Restructuración cognitiva
      1. Recongelación
2. Supervivencia de la anciedad vs Aprendizaje de la anciedad
3. Como crear seguridad sicológica
4. Organizando un programa de cambio que podría envolver la cultura de cambio

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