Pioneros de la administración

1. Su preocupación se centra en el hombre y en el grupo social. Aspectos psicológicos y sociológicos

1. Orwaid Tead, Mary Parker, Follet, George, Elthon Mayo y Chester Barnard

1. Estudia los problemas de la empresa y sus causas. Pretende equilibrar los recursos de la empresa. Considera que hay cuatro elementos comunes: AUTORIDAD, COMUNICACION, ESTRUCTURA DEL CONCIMIENTO Y ESTRUCTURA DE FORMALIZACIÓN

   Anmerkungen:

   • http://proyectoteoriasadministrativas.blogspot.com/2012/04/escuela-estructuralista.html#:~:text=causas%20prestando%20especial%20atenci%C3%B3n%20a,cargo%20la%20direcci%C3%B3n%20de%20otras.

1. Max Weber, Mayntz, Barnard, Etzioni

   Anmerkungen:

   • http://proyectoteoriasadministrativas.blogspot.com/2012/04/escuela-estructuralista.html#:~:text=causas%20prestando%20especial%20atenci%C3%B3n%20a,cargo%20la%20direcci%C3%B3n%20de%20otras.

1. El estudio de la administración debía concentrarse en los trabajadores, en las motivaciones, la dinámica de grupos, los motivos individuales, la relaciones de grupos etc.

   Anmerkungen:

   • https://iutavidiomasintroadmon4a.wordpress.com/2017/09/16/caracteristicas-de-la-escuela-del-comportamiento/#:~:text=La%20acci%C3%B3n%20administrativa%20en%20esta,los%20de%20los%20seres%20humanos.&text=Su%20razonamiento%20era%2C%20que%20el,la%20relaciones%20de%20grupos%20etc.

1. Gantt y Munsterberg

1. Los sistemas están compuestos por un conjunto de partes. No importa la cantidad de partes, sino la interacción entre estas. Todos los elementos dentro de un sistema tienen una función específica; todos se complementan.

   Anmerkungen:

   • https://www.lifeder.com/escuela-sistemas/

1. Representantes
   1. Chester Barnard y Vilfredo Pareto,Ludwig von Bertalanffy, John von Neumann

1. Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior; Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición. Interrelación de los objetivos departamentales. Énfasis en la medición y el control de resultados. Evaluación, revisión y modificación continuada de los planes. Participación activa de los ejecutivos. Apoyo constante del staff.

   Anmerkungen:

   • http://teoriasdelaadministracion113.blogspot.com/2013/03/administracion-por-objetivos_9540.html#:~:text=CARACTERISTICAS%20DE%20LA%20APO%3A,realizando%20y%20a%20d%C3%B3nde%20pretende%20llegar.

1. Harold F. Smiddy; George Odiorne John W. Humble; Henry Mintzbert. Harry Levinson.

1. Usa el método científico y los modelos matemáticos; Utiliza la tecnología; Prevalece el criterio objetivo

   Anmerkungen:

   • Myriam Quiroa (30 de septiembre, 2020). Escuela matemática de la administración. Economipedia.com

Anmerkungen:

• https://economipedia.com/definiciones/escuela-matematica-de-la-administracion.html#:~:text=La%20escuela%20matem%C3%A1tica%20de%20la,problemas%20que%20enfrenta%20la%20organizaci%C3%B3n.

1. Herbert Alexander Simon; igor Ansoff; West Churchman

   Anmerkungen:

   • https://www.lifeder.com/escuela-matematica-de-administracion/

1. Estilo corporativo; sentido de pertenencia; Confianza e intimidad

1. William Ouchi; Richard Pascale;