Zusammenfassung der Ressource
SMED Single Minute
Exchange of Dies
- OBJETIVO
GENERAL
- SE PUEDE DISEÑAR UN
SISTEMA DE PRODUCCIÓN
QUE SEA CAPAZ DE
RESPONDER A CAMBIOS EN
LA DEMANDA DE
PRODUCTOS EN EL MENOR
TIEMPO POSIBLE
MANTENIENDOSE
COMPETITIVO.
- BENEFICIOS
- SE HA DEMOSTRADO
QUE PREPARACIONES
QUE TOMABAN DÍAS , SE
PUEDEN HACER EN
HORAS Y OPERACIONES
QUE TOMABAN HORAS
SE PUEDEN HACER EN
MINUTOS. •LOS PLAZOS
DE FABRICACIÓN SE
PUEDEN REDUCIR DE
MESES A DÍAS , EL
INVENTARIO EN
PROCESO SE PUEDE
REDUCIR HASTA NIVELES
CASI UNITARIOS
- OPERACIONES
PRINCIPALES
- REALIZADAS PARA
CADA PIEZA. -
OPERACIONES
ESENCIALES -
OPERACIONES
AUXILIARES -
MÁRGEN DE
TOLERANCIA
- Tipos de Operaciones
- OPERACIONES ESENCIALES:
EL MECANIZADO DEL
MATERIAL
- OPERACIONES AUXILIARES:
LA FIJACION O SUELTA DE
LAS PIEZAS TRABAJADAS EN
LA MÁQUINA
- MÁRGEN DE TOLERANCIA:
ACCIONES QUE OCURREN
IRREGULARMENTE COMO EL
DESCANSO, AVERIAS, BARRIDO
DE BASURAS
- LOGROS CON
EL SMED
- SIMPLIFICACIÓN DEL
ÁREA DE TRABAJO
- REDUCCIÓN DE
TIEMPO DE
PREPARACIÓN
- INCREMENTO
DE TASAS DE
PRODUCCIÓN
- PRODUCCIÓN
EN LOTES
PEQUEÑOS
- ELIMINACIÓN DE
IDEAS
PRECONCEBIDAS
- ELIMINACIÓN DE
ERRORES DE
PREPARACIÓN
- MEJORA DE
LA CALIDAD
- REDUCCIÓN DE
ESPERAS EN
PROCESO
- INCREMENTO EN
LA SEGURIDAD
- REDUCCIÓN DE
LOS PLAZOS DE
PDN
- REDUCCIÓN
DE COSTOS
- FASES DEL SMED
- Fase preliminar
- No se
distingue
entre
pparación
externa e
interna
- Técnicas
prácticas
para fases
cconceptúales
- Fase 1
- Separar
pparación
externa
de
interna
- Usar lista
de chequeo
•Realizar
funciones
de chequeo
- Fase 2
- Convertir
ppración
interna en
externa
- •Preparar
por
anticipado
las Cond..
de op.
•Estandarizar
funciones
- Fase 3
- Mejorar todos
los aspectos
de la op de
pparación
- •Mejorar Alm., t/portes
•Implementar ops en
paralelo •Usar anclajes
funcionales •Eliminar
ajustes •Mecanizar