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Beschreibung
Mindmap von The Visitor, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von The Visitor
vor mehr als 9 Jahre
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Administración de
recursos humanos ARH
- La administración de recursos humanos se
refiere a la administración efectiva del
capital humano dentro de una
organización.
- Dicho en palabras mas simples, la administración de
recursos humanos es aquella actividad que se realiza en una
organización con el fin de aprovechar su personal de una
manera eficaz
- Su objetivo es
- Su objetivo es
- Dicho en palabras mas simples, la administración de
recursos humanos es aquella actividad que se realiza en una
organización con el fin de aprovechar su personal de una
manera eficaz
- La importancia de la correcta administración de los RH
recae en que el capital humano de una organización es
el que provee a la misma de competencia y eficacia
para el logro de sus objetivos
- ¿Como ayuda la ARH en la organización ?
- Mediante la correcta ARH le
es posible a la organización
tener una mayor eficacia
para alcanzar sus objetivos
- Al saber administrar y emplear las
destrezas del capital humano se
logra una mayor competitividad
- Mediante la ARH se mantienen motivados a los
colaboradores de la organización lo que provee de
capital humano valioso, capaz y productivo
- Al mantener motivado al empleado este adquiere un
sentido pertenencia, valía y autorrealización que eleva
la calidad de vida en el trabajo
- Mediante la correcta ARH le
es posible a la organización
tener una mayor eficacia
para alcanzar sus objetivos
- ¿Cuales son las
funciones de
ARH?
- Análisis de puestos: mediante este
análisis se conoce los
requerimientos de cada puesto de
trabajo y el perfil requerido
- Descripción del puesto: describe las
actividades y condiciones de trabajo a
desempeñar
- Perfil del puesto: son las habilidades y
conocimientos requeridos para
desempeñar en el puesto de trabajo
- Planeación de RH: son los
requerimientos de capital humano
que demanda la organización
- Reclutamiento: es el
proceso en el que se
identifican a los candidatos
idóneos para cubrir
vacantes en la
organización, tanto
internos como externos
- Medios de reclutamiento: son
aquellos medios en los que se
buscan a los candidatos
idóneos para la organización
- Medios de reclutamiento: son
aquellos medios en los que se
buscan a los candidatos
idóneos para la organización
- Selección: es el proceso mediante el cual
se elige a la persona idónea para cubrir la
vacante
- Contratación e inducción: mediante la firma de un
contrato, una persona se compromete a la prestación de
servicios a cambio de una remuneración por los mismos,
posteriormente se le informa al empleado los aspectos
relevantes de la empresa y del puesto de trabajo
- Mediante la celebración
de un contrato se
establecen (además de
obligaciones, como la
prestación de servicios)
derechos laborales y
legales como:
- Duración de la relación
laboral. Duración de la
relación laboral. Tiempo de
la jornada laboral. Días de
descanso. Tiempo de la
jornada laboral. Días de
descanso.
- Duración de la relación
laboral. Duración de la
relación laboral. Tiempo de
la jornada laboral. Días de
descanso. Tiempo de la
jornada laboral. Días de
descanso.
- Mediante la celebración
de un contrato se
establecen (además de
obligaciones, como la
prestación de servicios)
derechos laborales y
legales como:
- Capacitación y adiestramiento: se
mantiene actualizado y capacitado al
personal de manera constante para
generar habilidades que contribuyan al
correcto desempeño de sus labores
- Evaluación del desempeño: se evalúa periódicamente el
desempeño del individuo en base a factores como el
comportamiento dentro de la organización.
- Remuneración: el
empleado recibe una
remuneración por la
prestación de sus
servicios lo cual
alienta la
competitividad y
desempeño del
individuo
- Análisis de puestos: mediante este
análisis se conoce los
requerimientos de cada puesto de
trabajo y el perfil requerido
- Enfoque de los RH
- Enfoque administrativo: este enfoque
se trata de la administración del
personal dentro del marco legal vigente
- Enfoque para la solución de
conflictos: en este enfoque se
toma al capital humano como
parte importante y
determinante para el éxito de
la organización
- Enfoque para la mejora
de la eficiencia: este
punto se enfoca en los
recursos humanos
como el principal activo
de una empresa, cuyas
actividades debería de
converger con las de la
organización
- Enfoque del tercer milenio: con los procesos de
globalización, nuevas tendencias y exigencias el
capital humano de una organización es considerado
no solo como individuos con habilidades físicas, sino
dotados con creatividad, inteligencia y habilidades
intelectuales que dotan a la organización de
competitividad
- Enfoque administrativo: este enfoque
se trata de la administración del
personal dentro del marco legal vigente
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