Gerência de Projetos

Anmerkungen:

• Temporário. Projeto é um esforço temporario empreendido para criar  um produto, serviço ou resultado exclusivo.

1. Areas de especialização
   1. Gerenciamento de Projetos

      Anmerkungen:

      • Definição do ciclo de vida do projeto 5 grupos de processos 9 Areas de conhecimento
      1. gerencia de portifolio

         Anmerkungen:

         • definido em funcão da estrategia. Programs ou projetos agrupados para facilitar seu gerenciamento.  Analise cuidadosa dos projetos, exclusao de projetos e equilibrio entre investimentos.
      2. Gerencia de programs
      3. Escritorio de projetos

         Anmerkungen:

         • PMO . Unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos.  funcoes Gestao de recursos compartilhados desenvolvimento de metodologia, melhores praticas e normas centralizacao  gerencimento de confg escritorio centrar p operacao.
      4. Estrutura organizacional
   2. Ambiente do projeto

      Anmerkungen:

      • Ambiente Cultural e social Ambiente Internacional e politico Ambiente fisico
   3. Gerenciamento Geral

      Anmerkungen:

      • planejamento estrategico , tatico e operacional. Estruturas organizacionais, comportamento organizacional, adm de pessoal, compensação tecnologia da informação contabilidade gerenciamento financeiro
   4. Habilidades Interpessoais

      Anmerkungen:

      • comunicacao eficaz influencia sobre a organizacao liderança motivacao negociacao resolucao de problemas
   5. Area de Aplicação