Es el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo
humano, aplicado al ámbito restringido de una organización, institución, administración, corporación,
empresa, o negocio.
Estos elementos simbólicos se manifiestan en todos los niveles y departamentos de la organización,
desde las relaciones personales y sociales hasta las normas de contabilización.
Dentro de estas organizaciones podemos hallar diversos grupos de trabajo que manifiestan su propia
cultura con diferentes maneras de interactuar. Dichas subculturas afectan, hasta cierto punto, a todo el
sistema y pueden competir por imponerse a otras como parte de los juegos de poder tradicionales que se
manifiestan al interior de cualquier organización.
TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
Cultura fuerte. Todo el personal de la empresa se encuentra convencido de los valores y creencias
de la organización; es compartida por todos sus miembros.
Cultura Débil. Hay poco convencimiento con los valores organizacionales y el control se ha de
ejercer a través de exhaustivos procedimientos y consiguiente burocracia, es decir, los valores son
impuestos.
ejemplos de manifestaciones
La fuerza del compromiso de los empleados hacia los objetivos colectivos.
Cómo se ejercita el poder y como fluye la información a través de su jerarquía
El grado en que se permite la autonomía y la libertad en la toma de decisiones, el desarrollo de
nuevas ideas, y la expresión personal
Las formas en que la organización lleva a cabo sus actividades, trata a sus empleados, clientes y la
comunidad en general