Administração de Materiais e Logística I

Controle de Estoques
1. Razões para Manter Estoques
  1. Melhorar o Nível de Serviço
  2. Incentivar Economia na Produção
  3. Permitir Economias de Escala nas Compras e no Transporte
  4. Proteção Contra Alterações de Preço
  5. Proteção Contra Oscilações na Demanda ou No Tempo de Ressuprimento
  6. Proteção Contra Contingências
2. Tipos de Demanda
  1. Demanda Permanente
  2. Demanda Sazonal
  3. Demanda Irregular
  4. Demanda em Declínio
  5. Demanda Derivada
3. Projeção de Demanda
4. Metodologia de Cálculo da Curva "A,B,C"
  1. Conceituação
  2. Exercícios
Logística como um Função Essencial na Empresa
1. A Concepção Logística na Empresa
2. Definição e Manifesto da Missão
3. Atividades Primárias
  1. Transporte
  2. Manutenção do Estoque
  3. Processamento de Pedidos
4. Atividades de Apoio
  1. Armazenagem
  2. Manuseio de Materiais
  3. Embalagem de Proteção
  4. Obtenção
  5. Programação de Produto
  6. Manutenção de Informações
Introdução a Administração de Materiais
1. Conceitos
2. Organização
  1. Controle de Estoques
  2. Compras
  3. Almoxarifado
  4. Planejamento e Controle da Produção (PCP)
  5. Importação
  6. Transportes e Distribuição
  7. Estrutura da Administração de Materiais
  8. Responsabilidade e Atribuições do Administrador de Materiais
Importância dos Sistemas de Transporte nas Empresas
1. Transporte Rodoviário
2. Transporte Ferroviário
3. Transporte Hidroviário e Marítimo
4. Transporte Aeroviário
5. Transporte Dutoviário
6. Transporte Intermodal

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	Erstellt von Amanda Raquel vor fast 4 Jahre