Plano de Transição

Equalização do conhecimento do time
1. Treinamento de Gestão de Projetos
2. Treinamento de Planview
3. Treinamento de Feasibility
Handover de Iniciativas
1. MTRs
  1. Lista de MTRs em andamento
  2. Identificar esforço necessário de cada MTR
2. Projetos
  1. Lista de Projetos em andamento
  2. Identificar Esforço necessário de cada projeto
  3. Classificar projetos em L2 (formated) ou L3 (unformated)
  4. Redistribuir projetos para PMs
Distribuição de Recursos nos grupos L2 e L3
1. Levantamento do nº médio de MTRs e Projetos L2/L3
2. Elaborar estudo de volumetria para contratação de terceiros (banco de horas)
Processos
1. Definir Processo para Feasibility tornará Service Now (hoje BRM)
2. Confirmar se processo de projetos tornará Service Now (hoje CMP)
3. Criar ferramenta para controle de iniciativas L2
Endereçar iniciativas em Backlog
1. Endereçar iniciativas de link de dados
2. MTRs em backlog (Daniel e Aury)
Mudança de Layout
Definição Modelo Operacional
1. CTI
2. Comitê de Distribuição
3. BRM

Zusammenfassung der Ressource

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