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Beschreibung
Mindmap von CAMILA LANDETA, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von CAMILA LANDETA
vor mehr als 3 Jahre
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LIDERAZGO
- Cuadrícula gerencial
- Con base en investigaciones previas
que mostraron la importancia de
que los gerentes se interesen en la
producción y las personas.
- Con base en investigaciones previas
que mostraron la importancia de
que los gerentes se interesen en la
producción y las personas.
- Teoría de la ruta-meta
- Su principal función del lider es aclarar y establecer
metas con los subordinados, ayudarlos a encontrar
la mejor ruta para alcanzarlas y retirar los
obstáculos.
- Su principal función del lider es aclarar y establecer
metas con los subordinados, ayudarlos a encontrar
la mejor ruta para alcanzarlas y retirar los
obstáculos.
- La teoría cataloga el
comportamiento del líder
en 4 grupos
- 1. El liderazgo de apoyo considera las
necesidades de los subordinados
- 2. El liderazgo participativo permite
a los subordinados influir en las
decisiones de sus superiores, lo
cual puede aumentar la motivación.
- 3. El liderazgo instrumental
proporciona a los subordinados
lineamientos específicos y aclara lo
que se espera de ellos.
- 4. El liderazgo orientado al logro supone el
establecimiento de metas desafiantes.
- 1. El liderazgo de apoyo considera las
necesidades de los subordinados
- Dos dimensiones
- Interés por las personas y
el interés por la producción.
- Tiene una variedad de estilos que abarcan
desde el que esta enfocado en el jefe, hasta el
que lo hace en el subordinado.
- Interés por las personas y
el interés por la producción.
- Cuadricula Gerencial
- Con base en
investigaciones
previas
- Se mostro la importancia de que los
gerentes se interesan en la producción y
las personas
- Se mostro la importancia de que los
gerentes se interesan en la producción y
las personas
- Con base en
investigaciones
previas
- Componentes del liderazgo
- 1. Capacidad de utilizar el
poder con eficacia y de
manera responsable
- 2. Capacidad de comprender
a los seres humanos
- 3. Capacidad de inspirar
- 1. Capacidad de utilizar el
poder con eficacia y de
manera responsable
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