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Beschreibung
Mindmap von Fabian Beltran , aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Fabian Beltran
vor mehr als 3 Jahre
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Mapa mental del RH DIGITAL
- Que es:
- Recurso que emplea las empresas
para ampliar sus conocimientos
en el área digital y facilitar el
trabajo de los colaboradores.
- crecimiento tecnológicos, y este
actualizada el departamento y el
desempeño es cada vez más eficiente.
- crecimiento tecnológicos, y este
actualizada el departamento y el
desempeño es cada vez más eficiente.
- Recurso que emplea las empresas
para ampliar sus conocimientos
en el área digital y facilitar el
trabajo de los colaboradores.
- 3 áreas de cambio
- 1. Fuerza laboral digital: Las nuevas
prácticas de gestión, ADN digital, nueva
redes, innovación y sostenimiento
empresarial.
- 1. Rh digital: cambiar la forma de realizar las
funciones para mayor productividad
conocimiento y agilidad en los procesos.
- 2. Lugar de trabajo digital: diseñar espacios
adecuados por medio de redes sociales para
promover compromiso
- 1. Fuerza laboral digital: Las nuevas
prácticas de gestión, ADN digital, nueva
redes, innovación y sostenimiento
empresarial.
- Reescribiendo RH digital.
- RH digital está construido sobre la
innovación y la experimentación.
- RH ofrece mapas de trayectorias, reemplazando procesos
complejos con prácticas en plataforma integrada.
- RH estudia las necesidades de empleados a través de
todos los segmentos: asalariados gerentes y ejecutivos.
- RH remplaza sus soluciones en el contexto de las
aplicaciones al flujo de trabajo.
- RH digital está construido sobre la
innovación y la experimentación.
- Herramientas del Rh Digital
- Wade and
Wendy:
Chatbots al
reclutamiento y
planificación de
carrera.
Muestra el
crecimiento en
la compañía, el
procesos de
contratación, y
la cultura.
- El chatbot
Mya de
Firstjob:
eliminar
hasta un
75% de las
preguntas en
el proceso de
reclutamiento.
- Switch:
aplicación de
reclutamiento,
ayuda a los
candidatos a
encontrar
trabajos,
similar a a
Tinder en la
búsqueda de
empleo.
- El vendedor de
software:
escribe las
descripciones
de puesto
basado en
necesidades del
trabajo,
identifica el
género, raza o
tendencias
para reducir las
brechas.
- Otras Apps SuccessFactors: Aplicación de gestión de talento. Glassdoor’s Know Your
Worth, LinkedIn’s Salary, Salary.com y Pascale, crowdsourcing. Apps de comparación de
salario por ciudad, ocupación, industria e incluso compañía
- Wade and
Wendy:
Chatbots al
reclutamiento y
planificación de
carrera.
Muestra el
crecimiento en
la compañía, el
procesos de
contratación, y
la cultura.
- Como se comienza:
- 1. Redefine tu misión: RH debe definir su rol como el equipo para transformarse y
adaptarse a lo digital.
- 2. Mejora la tecnología central: Reemplaza sistemas antiguos, integra la
nube para obtener una infraestructura digital sólida.
- 3. Desarrolla una estrategia de tecnología de RH para varios años: Construir una
estrategia multianual que incluya plataformas, aplicaciones, para soluciones.
- 4. Construye un equipo de RH digital: Equipos que exploren soluciones digitales
para mejorar la prestación de servicios, reclutamiento y aprendizaje.
- 5. Organiza RH en redes de expertos con fuertes business partners: Replantea tu modelo de
organización para enfocarse en la experiencia del empleado para un aprendizaje.
- 6. Convierte a la innovación en una estrategia: Utilizar nuevas prácticas de gestión de
desempeño construidas en torno a sesiones de diseño y hackathons
- 7. Haz una rotación de las personas jóvenes dentro de la función de RH: Realiza una
rotación de personal regular hacia dentro y fuera de RH.
- Puntos de referencia: Visita otras compañías para ver lo que están haciendo, conferencistas externos,
programas de investigación y nuevas ideas.
- 1. Redefine tu misión: RH debe definir su rol como el equipo para transformarse y
adaptarse a lo digital.
- El RH es una oportunidad crítica
para ayudar a liderar la
transformación hacía una
empresa digital. nuevas
tecnologías, plataformas, y
formas de trabajo.
- Reglas nuevas del RH Digital.
- 1. Enfocarse en la optimización de la productividad del empleado,
compromiso, trabajo en equipo y el crecimiento de carrera
- 2. Crea programas innovadores específicos para la compañía.
- 3. Tecnología para desarrollar lo digital y aplicaciones móviles con un
enfoque en la “productividad en el trabajo”
- 4. Centros de excelencia con chat, aplicaciones y otras tecnologías
avanzadas para escalar y habilitar a los empleados.
- 5. Programas dirigidos a segmentos de empleados, personas y grupos específicos,
proporcionándoles lo relevante para sus trabajos y sus carreras.
- 6. enfocarse en la “habilitación” para las personas a que el trabajo se haga de manera
más efectiva y productiva.
- 7. “Plataforma de experiencia del empleado” integrada que utiliza aplicaciones
digitales, administración de casos
- 1. Enfocarse en la optimización de la productividad del empleado,
compromiso, trabajo en equipo y el crecimiento de carrera
- Reglas nuevas del RH Digital.
- Tener en cuenta que:
- no solo hacer digital, si
no ser digital
- • 56% de las empresas están rediseñando sus RH para aprovechar lo digitales
y los móviles. • 51% de las empresas están en un proceso de rediseño de sus
organizaciones para negocios digitales. • 33% de los equipos de RH
encuestados están usando algún tipo de tecnología de Inteligencia Artificial
(IA) para mas soluciones de RH 41% están activamente construyendo
aplicaciones móviles para ofrecer servicios de RH
- • 56% de las empresas están rediseñando sus RH para aprovechar lo digitales
y los móviles. • 51% de las empresas están en un proceso de rediseño de sus
organizaciones para negocios digitales. • 33% de los equipos de RH
encuestados están usando algún tipo de tecnología de Inteligencia Artificial
(IA) para mas soluciones de RH 41% están activamente construyendo
aplicaciones móviles para ofrecer servicios de RH
- no solo hacer digital, si
no ser digital
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