Zusammenfassung der Ressource
MODELOS DE LIDERAZGO
- Modelo intercambio
- relaciones de cercanía y confianza
- lider empatico
- grupo in-group
- personas que
siempre hacen
sus tareas y
gente de
confianza
- grupo out-group
- personas que
fallan
- Un ejemplo es el rebelde de la oficina
que no quiere hacer las cosas, el lider
se tiene que acercar mas a él.
- 3. Dentro de los dos existe la confianza
- Modelo contingencia
- capacidad de adaptación
- no hay un único estilo de liderazgo
- determinado por circunstancias
- El lider se identifica con un
grupo de sus empleado que
son de la misma etnia social
y aunque no sea igual a
ellos le da todas las
consideraciones.
- 1. La adaptación existe en estos dos uno es de
lider-colaborador y el otro colaborador-lider
- Modelo situacional
- tipo de situación del seguidor
- rasgos de cada
individuo
- nivel de madurez en el colaborador
- El lider identifica a una
persona muy seria y le pone
atencion especial a esta
persona.
- 1. En uno depende de las aptitudes del
colaborador mientras que el otro del lider
- Modelo camino-meta
- lider involucrado
proceso de cada
seguidor
- puede ser de apoyo
- o puede ser
participativo
- ejemplo es un compañero
que quizá esta trabajando y
estudiando el lider debería
ser cálido con él.
- 3. La meta es tangible para la de camino mientras
que un intercambio puede ser intangible.
- Modelo participación
- modelo normativo
- participación que el líder
- lider
consultativo
- En una reunión el lider
deja que todos den su
opinion
- 2. En la mayoria de los modelos se tiene que participar por inercia
- Modelo CMP
- posición de poder
- relaciones
personales
- conexiones
- En este hay que tener
mucho cuidado porque
hasta se podrían
malinterpretar y tener
conflictos de interes.
- 2. Es muy diferente a
todos porque hay
mas como
preferencialismos