Zusammenfassung der Ressource
Aspectos importantes
- PYMES
- Pequeñas
- La pequeña empresa es una entidad
independiente, creada para ser rentable, que
no predomina en la industria a la que
pertenece, cuya venta anual en valores no
excede un determinado tope y el número de
personas que la conforma no excede un
determinado límite,
Anmerkungen:
- Cuentan con hasta 50 trabajadores y tienen un volumen de ventas y activo total de hasta 10 millones de euros.
- Medianas
Anmerkungen:
- Aún teniendo un tamaño
moderado, no se situarían en la categoría
de pequeñas empresas y, por este mismo
motivo, tampoco en las de gran tamaño.
Anmerkungen:
- Tienen hasta 250 trabajadores, su volumen de ventas no supera los 50 millones de euros y su activo total llega hasta los 43 millones.
- Grandes
- Es el tipo de organización de mayores
dimensiones. Es la categoría menos
común en los distintos tejidos
productivos del planeta.
Anmerkungen:
- Superan los 250 trabajadores, tienen un volumen de ventas por sobre los 50 millones de euros y cuentan con un activo total de más de 43 millones.
- Las empresas crecen su capacidad instalada, de a poco
incrementa y es por ello que los pedidos aumentan y los
inventarios de artículos se agrandan.
- Ámbito Medianas y grandes empresas.
- Capacidad de Producción
- Necesidad de utilizar eficientemente un
mayor número de máquinas, equipos,
espacio y mejor tecnología
- División se trabajo
- Unas se encargan de apoyar a la producción y
la mayoría a atender el proceso productivo
- Denominación de Grupos
Anmerkungen:
- El número de centros de servicios y productivos dependerá del tamaño y la naturaleza del producto, así como de las facilidades tecnológicas para comenzar, avanzar y terminar el producto que se estará controlando a través de las hojas de costos
- Centros de servicios.
Anmerkungen:
- 1. Diseño de producción
2. Gerencia de Producción
3.Control de calidad
4. Mantenimiento de máquinas, equipos, herramientas y espacios físicos.
5.provisionamiento de materiales e insumos de la producción
- No se incluyen en éstos las unidades
administrativas que tienen entre sus competencias
el manejo administrativo, financiero y comercial,
ya que los costos de funcionamiento se controlan
como gastos (costos del período)
- Departamentos o centros de producción.
Anmerkungen:
- 1. Sección de corte
2. Sección de aparado.
3. Sección de cosido.
4. Sección de terminados.
5. Sección de empaque
- Para el caso de una industria de
calzado.
- Costos Indirectos de Fabricación
- Se debe llevar el registro por separado
- CIF reales
- Disponer previamente de criterios de distribución
entre departamentos de servicios y
productivos mantener cuentas y subcuenta
- Se registra
- En el diario en la cuenta CIF reales. En los auxiliares
a nivel de concepto y por cada departamento.
- Al final del periodo
- Se liquidan las cuentas y auxiliares (saldos)
- CIF aplicados
- Tasas por cada departamento productivo y número de
unidades producidas por cada departamento.
- Se regidtra
- Se carga PEP y se abona a CIF aplicados en la hoja de
costos respectivamente en el departamento que
le corresponda
- Al final del periodo
- Se liquidan las cuentas y auxiliares (saldos)
- Comparan
- Para establecer las
variaciones:
Anmerkungen:
- a. neta
b. de presupuesto
c. de eficiencia
- Con cargo o abono a:
Anmerkungen:
- -Inventario PEP
-Inventario de artículos terminados
-Costo de producción y venta
- Aplicando