ORGANIZACION EMPRESARIAL

EJERCE UN LIDERAZGO CORPORATIVO
1. HERRAMIENTAS GERENCIALES
  1. COACHING
    1. ASESORAMIENTO PERSONALIZADO
      1. ENFATIZA TAREAS Y RELACIONES
  2. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
    1. SISTEMA DE COMUNICACION
    2. OBJETIVOS Y METODOS
    3. LOGRA EQUILIBRIO A CORTO Y LARGO PLAZO
  3. JUSTO A TIEMPO
    1. COMPROMISO Y LEALTAD
      1. EMPLEADOS
      2. PATRONOS
    2. MEJORAMIENTO CONTINUO
  4. BENCHMARKING
    1. PROCESO SISTEMATICO Y CONTINUO
      1. EVALUA PRODUCTOS, SERVICIOS Y PROCESOS DE TRABAJO
  5. OUTSOURCING
    1. CONTRATA SERVICIOS EXTERNOS
      1. REDUCIR COSTO, OPTIMIZAR OPERACIONES, EVITA DISPERCION DE RECURSOS
  6. SEIS SIGMA
    1. FILOSOFIA DE CALIDAD
      1. SATISFACCION TOTAL DEL CLIENTE
  7. REINGENIERIA
    1. REDISEÑO FUNDAMENTAL DE PROCESOS
      1. SATISFACE NECESIDADES Y ESPECIFICACIONES DEL CLIENTE
2. PROCESO NATURAL DE SEGUIMIENTO
  1. SEGUIDORES
  2. LIDERES
    1. SE PREOCUPAN POR LAS NECESIDADES DE CADA PERSONA QUE COMPONEN SU EQUIPO Y LAS INCENTIVA A PARTICIPAR
      1. LIDERAZGO EFECTIVO
  3. ENFOQUES DE LIDERAZGO
    1. ENFOQUE CONDUCTUAL
      1. ANALISIS DE LAS CONDUCTAS DE LOS LIDERES
    2. ENFOQUE SITUACIONAL
      1. TEORIA DE LA CONTINGENCIA
      2. TEORIA DE LOS SUSTITUTOS DEL LIDERAZGO
      3. TEORIA DE LA DECISION NORMATIVA
      4. TEORIA DE LOS RECURSOS CONGNITIVOS
      5. TEORIA DE LA INTERACCION: lider - ambiente- seguidor
      6. TEORIA DE LAS METAS
    3. ENFOQUE DE RASGOS (liderazgo efectivo)
      1. SE BASA EN CARACTERISTICAS ESTABLES DE LA PERSONALIDAD DEL LIDER
    4. ENFOQUE TRANSFORMACIONAL
      1. LIDERES INFLUYEN SOBRE SUS SEGUIDORES
PROCESO DE CONTROL
1. INDICADORES DE GESTION
  1. PERMITEN EVALUAR EL COMPORTAMIENTO DE LA ORGANIZACION
    1. METAS
    2. OBJETIVOS
    3. RESULTADOS
  2. EXPRESION CUANTITATIVA
  3. Eficiencia, Eficacia y Productividad
TITULO: Mapa Conceptual de las Herramientas Gerenciales utilizadas en una Organizacion Empresarial
ELABORADO POR: Nilda Berroteran -Grupo 17
MATERIA: Introduccion a la Gestion Administrativa
1. PROFESORA: Dra. Yamileth Lucena
BIBLIOGRAFIA
1. Arreola Rivera, R., González García, E. y Castillo Serrano, J. (2012) Liderazgo y la organización”, en Contribuciones a la Economía. Disponible en: www.eumed.net/ce/2012. [Julio 2015, 17]
2. Chavarria, A (S/F) Surgimiento de los Enfoques Gerenciales. Grupo Kaizen, S.A. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/folder/view.php?id [Julio 2015, 15]
3. Guía de mapas conceptuales. (S/F) en Documentos Universitarios. Universidad de la Sabana. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/folder/view.php?id.[Julio 2015, 17]
4. Hernández Torres, M (2001). El control de gestión empresarial. Criterios para la Evaluación del desempeño. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/folder/view.php?id [Julio 2015, 15]
5. Janneth M. Thompson. (2011). Herramientas Administrativas o Gerenciales. Disponible en: http://administracionenteoria.blogspot.com/2011/03/herramientas-administrativas-o.html.[Julio 2015, 15]
6. Nuevas Tendencias del Liderazgo Moderno. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/folder/view.php?id. [Julio 2015, 10]
7. Nuevos Enfoques Gerenciales. En adiestramiento para Gerentes. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/folder/view.php?id [Julio 2015, 15]
8. Lupano, L y Castro A. (S/F). Teorías estudios sobre Liderazgo. Teorías y Evaluación. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/folder/view.php?id. [Julio 2015, 15]
9. Obregón Sánchez, C (S/F) Cómo medir la gestión empresarial. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/folder/view.php?id. [Julio 2015, 16]

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