Zusammenfassung der Ressource
Proceso de Reclutamiento y selección
de personal
- necesidades de la vacante
Anmerkungen:
- en esta parte se deben de considerar ciertos puntos en los cuales el mendiante la observacion y el cumplimiento de labores. se considera los siguientes puntos:
- Cuando se abre un nuevo departamento y se realiza una búsqueda de personal
- El anterior empleado ha sido ascendido, dejando el puesto libre
- El empleado anterior ha sido despedido o se ha retirado de la empresa
- El anterior trabajador se ha jubilado
- Cuando aumenta la producción de la empresa y se necesitan trabajadores de inmediato
- embarazo
- vacante
Anmerkungen:
- de acuerdo al primer paso se busca cubrir el espacio que la persona de acuerdo a la situcaión
- Empleos de oficina
- Empleos de producción
- Empleos de servicio
- Empleos de ventas
- Empleos de educación
- Empleos de tecnología
- Empleos de finanzas
- Empleos de administración
- analisis de perfil
- descripcion
- Establece una descripción de los deberes, actividades, responsabilidades y funciones
de un trabajo específico en un proceso dentro del alcance de un sistema de gestión
organizacional
- especificaciones
- Revela las capacidades que debe tener cada trabajador de la organización en cuanto
a liderazgo, motivación, comunicación, dinámica de grupos, resolución de conflictos,
implantación de cambios, habilidades técnicas y toma de decisiones.
- busqueda del candidato
- interno
- este se hace mediante anuncion o recomendaciones dentro de la empresa.
- un resumen conciso de la vacante, con criterios de selección claros y detallados
- expectativas del cargo
- información de la empresa
- años de experiencia exigidos
- nivel de estudios mínimo o especializaciones exigidas
- externo
- radio
- television
- posteo
- espectaculares
- perifoneo
- redes sociales
- recepcion del cv
Anmerkungen:
- se establece un periodo de cv con el fin de cubrir lo antes posible la vacante
- digiital
- video
- fisico
- revisar y explorar el cv
Anmerkungen:
- en esta parte se pone en contraste el curriculum de los aspirantes con el fin de ver los que estan preparados.
- candidatos aptos para el puesto
- cumple con los requisitos
- experiencia que tiene
- las habilidades
- candidatos no aptos para el puesto
- no cuanta con nada de lo solicitado
- poca experiencia
- candidato apto y no apto
- lista reducida
Anmerkungen:
- en esta a parte ya se puede tener un poco mas claro a los verdaderos candidatos que se an postulado al puesto.
- llamar para verificar disponibilidad
- disponible
- se le da seguimiento s
- no disponible
- se guarda el cv para futuro en caso de que se habra una vacante de nuevo
- se agenda cita
- hora
- modalidad
- fecha
- lugar
- solicitan documentos
- entevista inicial
- se entrevista al candidato
- se contrasta lo planteado con su cv
- se busca saber el por que
- conocer al candidato
- evaluacion de la entrevista
- si
- no
- entrevista profunda
Anmerkungen:
- entrevista más detallada con los hechos que estaran acargo del puesto que el solicitante se ve encontrar.
- el jefe directo
- recursos humanos
- jefe de la empresa
- 2 da entreviasta
- si
- no
- aplicacion de test
Anmerkungen:
- esta solo de aplica para ciertos puestos que requieran el uso de ciertas competancias.
- proyectivas
- Test de Murray
- Test de Lüscher
- Test e Warttegg
- Test de “Persona bajo la lluvia”
- Test de Machover
- Test de Rorschach
- psicometricas
- Test de Cleaver
- Test de Moss
- El Test 16PF
- Test de Terman Merrill
- Los Cinco Grandes
- Test de Raven
- interpretacion
Anmerkungen:
- se interpretan las pruebas que se realizaron anterior mente esto puede llevar unos días o incluso semanas.
- evaluacion de los test
Anmerkungen:
- se contrastan los test con los de los demas y con las habilidades y capacidades que se buscan dentro de la empresa.
- examenes medicos
- examen geneara
- pulmonar
- fisico
- oidos
- antidoping
- vista
- reporte psicotecnico laboral
- información general
- características generales de personalidad
- modalidad comunicacional
- control emocional
- relaciones interpersonales (con pares, superiores, con colaboradores, y con clientes)
- dinámica intelectual
- entrevista gefe de area
- llamada de oferta laboral
- si aun esta disponible
- citar
- hora
- contratacion
Anmerkungen:
- en esta parte se confirma el acuerdo entre patron y el nuevo colaborador.
- firma de contraro
- entrega de documentacion
- entrega de uniforme
- establecimiento de horarios
- acuerdo de pago