ESTRUCTURA Y DESEÑO ORGANIZACIONAL

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Estructura Organizacional
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ESTRUCTURA Y DESEÑO ORGANIZACIONAL
  1. TIPOS DE ESTRUCTURA
    1. Estructura Clasica o Mecanica
      1. Es Rigida y controladora
      2. Estructura Neoclásica o Matricid
        1. Capacidad para el cambien e innovacion
        2. Estructura Orgánica o del Conocimiento
          1. Es Adaptable y flexible, los puestos de trabajo no son normalizados
        3. FACTORES DE CONTINGENCIA
          1. Permite orientar la toma de desiciones respecto de que tipo de estructura deben emplearse en la empresa
            1. Estrategia

              Anmerkungen:

              • Estos son:
              1. se definen Objetivos y metas organizacionales
              2. Tamaño de Organizacion
                1. Estructura de la empresa
                2. Tecnología
                  1. Procedimientos, métodos y técnicas para mejorar las condiciones de trabajo
                  2. Entorno
                    1. Está en constante cambio, refleja la estabilidad e inestabilidad de la empresa
                3. ELEMENTOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
                  1. Especialización en el Trabajo
                    1. Designación de Tareas a cada colaborador
                    2. Departamentaización
                      1. Agrupación de actividades iguales o con relación
                        1. Las hay por:
                          1. -Función, -Geográfica, -Producto, -Procesos, -clientes
                      2. Cadena de Mando
                        1. Niveles de mando mas altos hacia los mas bajos
                        2. Tramo de Control
                          1. Cantidad de subordinados que puede dirigir un gerente
                          2. Centralización y Desentralización
                            1. Formalización
                              1. Organización de los colaboradores en una organización
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