Zusammenfassung der Ressource
ESTRUCTURA Y DESEÑO
ORGANIZACIONAL
- TIPOS DE ESTRUCTURA
- Estructura Clasica o Mecanica
- Es Rigida y controladora
- Estructura Neoclásica o Matricid
- Capacidad para el
cambien e innovacion
- Estructura Orgánica o del
Conocimiento
- Es Adaptable y flexible, los
puestos de trabajo no son
normalizados
- FACTORES DE CONTINGENCIA
- Permite orientar la toma de desiciones
respecto de que tipo de estructura deben
emplearse en la empresa
- Estrategia
Anmerkungen:
- se definen Objetivos
y metas
organizacionales
- Tamaño de Organizacion
- Estructura de la
empresa
- Tecnología
- Procedimientos,
métodos y técnicas
para mejorar las
condiciones de trabajo
- Entorno
- Está en constante
cambio, refleja la
estabilidad e
inestabilidad de la
empresa
- ELEMENTOS DEL DISEÑO
ORGANIZACIONAL
- Especialización en el Trabajo
- Designación de Tareas a
cada colaborador
- Departamentaización
- Agrupación de
actividades iguales o
con relación
- Las hay por:
- -Función,
-Geográfica,
-Producto,
-Procesos,
-clientes
- Cadena de Mando
- Niveles de mando
mas altos hacia los
mas bajos
- Tramo de Control
- Cantidad de
subordinados que puede
dirigir un gerente
- Centralización y
Desentralización
- Formalización
- Organización de
los colaboradores
en una
organización