ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

1. Planeación
   1. -Se establecen metas -Se define el proyecto -Organización del equipo de trabajo
2. Programación
   1. -Personas -Dinero -Sumistros
3. Control
   1. -Recursos -Costos -Calidad -Presupuesto

Anmerkungen:

•  sujetarse a las limitaciones técnicas, de costos y de tiempo de un proyecto

1. Planeación de recursos
2. Dirección de recursos
3. Control de recursos

1. CPM: Método de la ruta crítica
2. PERT: Técnica de evaluación y revisión de programa
   1. Desarrollar las relaciones entre las actividades.
   2. Definir el proyecto y preparar la estructura de desglose del trabajo.
   3. Dibujar la red que conecta las actividades.
   4. Asignar estimaciones de tiempo y/costo a cada actividad
   5. Usar la red como ayuda para planear, programar, supervisar y controlar el proyecto
   6. Calcular el tiempo de la ruta crítica
   7. Actividades en las flechas (AEF)
   8. Actividades en los nodos (AEN)

1. Desglose detallado de los costos de cada actividad
2. Curvas laborales de todo el proyecto
3. Tablas de distribución de costos
4. Costo funcional y resúmenes de horario
5. Pronósticos de materia prima y gastos
6. Informes de varianzas
7. Informes sobre análisis de tiempo
8. Informes sobre el estado del trabajo

1. Administrador de proyectos
   1. Las actividades se completen en secuencia y a tiempo
   2. El proyecto esté dentro del presupuesto
   3. El proyecto cumpla con sus metas de calidad
   4. Las personas asignadas reciban la motivación, dirección e información necesarias para hacer su trabajo.

1. Gráfica de Gantt
   1. Planear todas las actividades
   2. Tomar en cuenta la secuencia de las actividades
   3. Registrar las estimaciones de tiempo por actividad
   4. Desarrollar el tiempo global del proyecto
2. La pasada hacia adelante
   1. Notaciones para la programación del proyecto
      1. TC = IC + Duración de la actividad
      2. IL = TL – Duración de la actividad
      3. Holgura= TL – TC
3. La pasada hacia atrás

1. NIVELES
   1. Proyecto
   2. Principales tareas del proyecto
   3. Sub-tareas de las tareas principales
   4. Actividades que deben completarse