Zusammenfassung der Ressource
Organizaciones
- Las organizaciones son herramientas las cuales las personas utilizan para la regulación de sus acciones con el fin de conseguir lo que
desean, ademas son intangibles, ya que ninguna persona ha visto o tocado una de ellas.
- Algunas veces los que crean las organizaciones son uno o mas individuos, muchos de ellos poseen bastante dinero o simplemente
es un grupo grande de personas, pero en general el "espíritu empresarial" es el termino por el cual las personas reconocen que
tienen necesidades y buscan la manera o los recursos para satisfacerlas.
- VALOR EN UNA ORGANIZACION
- La creación de valor se lleva en tres etapas: entrada, conversion y salida
- 1. Una
Organización
obtiene insumos
del ambiente
como la materia
prima, los
recursos
humanos , etc...
- 2. Transforma los
insumos y les da
valor, por ejemplo
crea maquinarias,
computadoras,
etc...
- 3. La Organización
libera los
resultados al
ambiente como
servicios, salarios,
etc...
- 4.La venta de los
resultados genera
nuevos suministros
de insumos y así se
vuelve a comenzar
el proceso
- Existen estas organizaciones para que las personas en conjunto: ejerzan control y
poder, administren el ambiente externo, utilicen tecnología , economicen los costos
de transición y aumenten la especialización y la divison de mano de obra para así
aumentar el valor que una organización puede crear.
- TEORIA ORGANIZACIONAL
- Se define de la siguiente manera: el estudio de como las organizaciones afectan y se ven afectadas por el
ambiente en el que son operadas.
- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Controla como los individuos manejan sus
acciones y utilizan los recursos para el fin
de llegar a la meta propuesta, a través de
tareas.
- DISEÑO Y CAMBIO
ORGANIZACIONALES
- Permite la organización, la administración, el control y la
trasnformación de manera constante de su estructura y cultura.
- CULTURA
ORGANIZACIONAL
- Grupo de normas y valores que controla las interacciones, la coordinación entre los
integrantes de la organización y los externos a esta.