Zusammenfassung der Ressource
Modelos de referencia de operaciones y
el modelo SCOR
- El modelo de operaciones para la cadena de suministro (SCOR model)
- Es un modelo desarrollado para describir actividades
mediante fases para satisfacer a clientes llevando a
cabo en la empresa planeación, aprovisionamiento,
produción , distribución y devoluciones
- El modelo SCOR suele utilizarse en tres casos
- Para evaluar y comparar el
desempeño, rendimiento de la
cadena de suministro
- Para analizar y si es necesario, optimizar la
integración de la cadena de suministro con los
procesos de socios participantes al interior de la
cadena
- Para identificar en que procesos o
lugares es necesario la aplicación de
algún software especializado y su
funcionabilidad dentro de la cadena
- Ventajas y desventajas del modelo
- Ventajas
- Es aplicable a sistemas que
desarrollan a partir de una
secuenca de procesos
- El Scor formaliza la identificación, el diseño, análisis, evaluación y
configuraciones de la cadena de suministro
- Es un modelo de implementación de gestión de calidad como ISO
9001 en los procesos
- Posee una actualización y constante
identificación de nuevos factores en la cadena
de suministro en el mejoramiento de procesos
continuos
- Desventajas
- El SCOR realiza un análisis
de los requerimientos
competitivos pero no
analiza el mercado,
analiza la competencia
más no los clientes
- El Scor solo muestra procesos
y tareas que deben llevar a
cabo los integrantes de una
cadena de suministros en un
procedimiento formal para
organizarlos, solo encuentra
errores, pero no indica como
corregirlos