Zusammenfassung der Ressource
Gestão de Projetos
- Introdução de Gerenciamento de Projetos
- Projeto
Anmerkungen:
- Projeto é um esforço temporário, realizado para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
- Quanto ao resultado
- Tangível
- Intangível
- O que é?
- É um esforço temporário, para criar
um produto, serviço ou resultado
exclusivo.
Anmerkungen:
- O término é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos ou quando o projeto é encerrado porque os seus objetivos não serão ou não podem ser alcançados, ou quando a necessidade do projeto deixar de existir.
- O sucesso de um projeto é alcançado quando o resultado final atende as expectativas dos stakeholders.
- Características
- Temporário
Anmerkungen:
- Embora possa durar vários anos, um projeto não é um esforço contínuo.
- O termo temporário não se aplica ao produto, serviço ou resultado criado pelo projeto, visto que a maioria dos projetos é realizada para criar um resultado duradouro.
- Como as oportunidades de mercado são temporárias, os projetos têm um prazo limitado para gerar seu produto ou serviço.
- Possuem uma definição clara de início e fim (conclusão ou cancelamento)
- Exclusividade
Anmerkungen:
- Os projetos podem criar:
Um produto ou objeto produzido, quantificável e que pode ser um item final ou um item componente
Uma capacidade de realizar um serviço, como funções de negócios que dão suporte à produção ou à distribuição
Um resultado inovador para a organização.
- singularidade é uma característica importante das entregas do projeto, mesmo com elementos repetitivos (Ex: construção de várias casas iguais ainda é um projeto)
- Cria entregas exclusivas, que são produtos, serviços ou resultados
- Elaboração Progressiva
Anmerkungen:
- A elaboração progressiva das especificações de um projeto deve ser coordenada com a definição adequada do escopo do projeto (o trabalho a ser feito).
- O escopo do projeto deve ser controlado conforme a elaboração progressiva das especificações.
- Significa desenvolver em etapas e continuar por incrementos.
- Gerenciamento de Projetos
- É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto para atender aos seus requisitos.
- Processos
- Iniciação
- Planejamento
- Execução
- Monitoramento e Controle
- Encerramento