Zusammenfassung der Ressource
Teorías, tendencias y proceso
administrativo.
- Benchmarking.
- Ser humilde para admitir que alguien es mejor y ser
tan ambicioso para alcanzarlo y superarlo.
- Si tengo una farmacia, y quiero operar a domicilio, puedo poner mis estandares,
como el servicio de reparto de una pizzeria, para poder tener buenos resultados.
- Convergencia con:
Peter Drücker.
- Debido a que se enfoca en objetivos y personas.
- Outsourcing.
- Transferencia a terceros
de actividades que se
realizaban en la compañia.
- Si tengo una empresa encargada de produccion de equipos de
computo, pasra mejorar y llegar a distintos mercados
cotratar una empresa de transportes, para mover mi
producto.
- Convergencia con:Chester
Barnad.
- Debido a los subsitemas
interelacionados.
- Outplacement.
- Servicio de reorientacion y empleo de
directivos.
- En los cines, a todos los nuevos empleados, se les da una
capacitacion para saber, ejercer su funcion.
- Convergencia con: Hugo MÜnsterberg.
- Porque habla de conocer a las personas y sus
comportamientos.
- Downsizing.
- Convergencia
con: Frederick
Taylor.
- Remuneracion por "destajo" mayor produccion,
mayo pago. Menor producion, menor pago.
- Una empresa manufacturera, paga a sus empleados $5.00 pesos, por
cada bolsa de papel que arman.
- Empowerment.
- Habla de motivaciones y
actualizaciones constantes, en
la forma de operar.
- "El modo de pensar
que condujo al exito
en el pasado no
llevara al exito en el
futuro."
- Convergencia con:
Edwar Deming.
- Por la idea de merjorar
continuamente la calidad.
- Reingenieria.
- Convergencia
con:Edwar Deming.
- Por la busqueda de la
mejora continua de la
calidad.
- Es la revision fundamental
y el rediseño de los
procesos de negocios.
- Las juntas de los socios en todas las empresas
para tomar decisiones, para que la empresa
siga proyectando a futuro.
- Elaboro: Alex
Farid Garcia
Najera.