Zusammenfassung der Ressource
Evaluación de
desempeño
- Beneficios
- Para la organizacion: Evalúa su potencial humano,
identifca a los empleados que necesitan reciclarse o
perfeccionarse, dinamiza su politica de RR.HH. al
ofrecer oportunidades a los empleados.
- Para el colaborador: conocer las reglas, estar al tanto de las
expectativas, sabrá sobre como es evaluado, puede realizar
autoevaluacones y criticas personales para mejorar
- Para el gerente: Tener factores de evaluacion
para ser imaprcial, al medir el desempeño,
comunicarse con los subordinados para
hacer saber que la medicion es un sistema
objetivo.
- Su Importancia
- Es una herramienta para mejorar los resultados
y busca alcanzar objetivos intermedios, tales
como promociones, incentivos de salario, entre
otros, mejora relaciones humanas, otras
desiciones del personal.
- Permite detectar problemas en: Supervisión de personal, en
la integración del empelado a la organización, discordancias,
desaprovechamiento de empleados que tienen mas potencial
del esperado.
- Responsabilidad en la
evaluación de
desempeño
- De acuerdo con RR.HH. adoptada por la empresa, la
responsabilidad puede ser atribuida: El gerente, propio
individuo, el individuo y su gerente, equipo de trabajo,
evaluación 360 grados, entre otros.
- Evaluación
- Es un proceso para estimular el
valor, y las cualidades de las
personas.
- Evaluación 360
- Pros y contras de la evaluación 360 Pros: Es de sistema
amplio y las evaluaciones vienen de muchas
perspectivas, el feedback de los compañeros puede
aumentar el desarrollo del personal evauado.
- Contras El sistema es complejo, el proceso puede
intimidar, se requiere de capacitacion para que
funcione debidamente, no pude ser tomada enserio
por las personas