Zusammenfassung der Ressource
Redes del
Capital
Humano
- Antecedentes
- La gestión de las personas en las organizaciones transita hacia nuevos
enfoques a partir de los profundos cambios ocurridos en el mundo en
las últimas décadas
- Contextualizado que cada organización necesita de la aplicación de
tecnologías que contribuyan a elevar su efectividad.
- Concepto
- Para que el conocimiento se convierta en fuente de desarrollo no basta
con que exista, es necesario que se pueda capturar, crear, distribuir,
almacenar, compartir y utilizar por los miembros de la organización de
manera oportuna en el momento adecuado.
- Transferencia
- La finalidad de una acción no es que los individuos aprueben con éxito
un examen sino que sean capaces de resolver problemas o enfrentarse
a situaciones donde pongan en juego conocimientos y habilidades
aprendidas.
- Cercana
- Individuos que son eficientes en su aprendizaje pueden recordar
rápidamente conocimientos y habilidades adecuados aprendidos en
situaciones previas y aplicarlos con un alto grado de fidelidad y
precisión para resolver un problema.
- Lejana
- Individuos que son capaces de reorganizar su manera de razonar para
resolver nuevos problemas o comprender nueva información.
- Estratégica
- Desarrolla el conocimiento necesario en vez de aprovechar el
conocimiento existente, afecta múltiples unidades en una organización
en vez de afectar a un solo grupo o equipo.
- Redes Sociales
- La última encuesta elaborada por JOBvite a 1,600 profesiones en
contratación laboral indica que el 94% de ellos hace uso de las redes
sociales a nivel profesional para saber más de los candidatos
- El 87% revisa Linkedin
- El 55% revisa Facebook
- El 47% revisa Twitter
- El 13% revisa Instagram
- Perfil Digital
- Un experto en capital humano examina la manera en la que el
candidato lee, conversa y se relaciona con otras personas.
- Los reclutadores digitales, también conocidos como “nethunters” están
interesados en lo que el candidato comparte, en cómo interactúa y
sobre todo, qué valor aporta con su actividad.