ADMINISTRACIÓN DE RH

Beschreibung

La oficina de recursos humanos es el eje de la organización y el buen funcionamiento de la empresa
rosibiris7
Mindmap von rosibiris7, aktualisiert more than 1 year ago
rosibiris7
Erstellt von rosibiris7 vor etwa 9 Jahre
24
0

Zusammenfassung der Ressource

ADMINISTRACIÓN DE RH

Anmerkungen:

  • PUBLICADO Y EDITADO POR ¨ ROSIRIS MARTÍNEZ G.
  1. Conceptos

    Anmerkungen:

    • Origen
    1. Empresas

      Anmerkungen:

      • "Empresa es una unidad economica social integrada por elementos humanos, materiales,técnicoa que tienen el objetivo de obtener utilidades a traveas de su participación en el mercado de bienes y servicios"
      1. sistemas

        Anmerkungen:

        • Es un grupo de elementos integrados entre si para obtener un objetivo comun
        1. Administración de recursos humanos

          Anmerkungen:

          • RRHH se encarga de seleccionar capacitar organizar y coordinar las personas que trabajan en una empresa,promoviendo la obtención de objetivos personales y de la compañia
          1. Organización

            Anmerkungen:

            • Es la reunión de un grupo de personas para coordinar recursos que son importantes para el logro de metas
    2. Objetivos
      1. objetivos corporativos:

        Anmerkungen:

        • La de pendencia de RRHH debe responder por el éxito de la empresa
        1. Funcionales

          Anmerkungen:

          • En este punto se debe sostener la RRHH en un nivel justo
          1. Objetivos sociales

            Anmerkungen:

            • La dependencia de RRHH tiene como objetivo mostrar su interes por la sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor
            1. Objetivos personales

              Anmerkungen:

              • Intereses personales. cada uno de los trabajadores tienen sus propios proyectos y aspiraciones personales
      2. Funciones
        1. IDENTIFICAR DIRECCIONA

          Anmerkungen:

          • Seleccionar, contratar, direccionar, desvincular, vincular a las EPS,ARP, AFP y cajas de compensacion -Coordinar la realización de los examenes medicos de ingreso y egreso de los trabajadores -Velar por pagos y prestaciones adecuadas -Clima laboral positivo -Ofrecer oportunidades de aprender y crecer en el trabajo -Elaborar el cronograma de vacaciones del personal -Verificar las planillas de liquidacion, hacer el pago de incapacidades -Tramitar las solicitudes parciales de cesantias -Representar la organización en procesos juridicos entablados por sus empleados
          1. Ayudas
            1. Psicologia

              Anmerkungen:

              • Utiliza métodos cientificos para medir habilidades, aptitudes, y encontrar causas de conflictos, frustraciones, motivaciones,  ayudando al proceso de selección
          2. Recuros
            1. RECURSOS HUMANOS

              Anmerkungen:

              • Recurso humano Es el recurso principal de este depende el éxito de los demás recursos
              1. RECURSOS FISICOS

                Anmerkungen:

                • Recursos fisicos o materiales son los bienes tangibles de la empresa, como la maquinaria los muebles, las materias primas
                1. RECURSOS FINANCIEROS

                  Anmerkungen:

                  • Recursos financieros se refiere al dinero en forma de capital, bonos, flujos de caja, creditos, prestamos, utilidades
                  1. MARKETING

                    Anmerkungen:

                    • Recuros de mercado- comercio y marketing
                    1. RECUROS TECNOLOGICOS

                      Anmerkungen:

                      • Recursos tecnicos son las patentes organigramas marcos instructivos, desarrollo de sofware
            2. Origen
              1. Teorias
                1. Teoria X Y

                  Anmerkungen:

                  • La teoria X se tiene en cuenta las necesidades de la organización La teoria Y se tiene en cuenta las emociones las aspiracionesy motivaciones personales de los trabajadores
                  1. Evidencia la necesidad de multiples fuentes de conocimientos
                2. Principios de Taylor y Fayol

                  Anmerkungen:

                  • Fayol, modelo administrativo: aspectos - división del trabajo -Proceso administrativo -Formulación de critierios y tecnicas Ideas. La función administrativa solo obra sobre el personal de la empresa Taylor Utiliza los principios cientificos de observación, y medición
                  1. Crean la oficina de seleccion de personal
                  Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                  ähnlicher Inhalt

                  El Proceso Administrativo como herramientas en el manejo de las Empresas.
                  scarlet mendez
                  El Proceso Administrativo como herramienta en el manejo de las Empresas
                  scarlet mendez
                  ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
                  Juan Lopez
                  Reclutamiento
                  magda perla
                  ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
                  nanix08
                  Administración de Recursos Humanos
                  ViviRuaG
                  Contenidos Programáticos
                  Zaida Garcia
                  Proceso administrativo como herramienta en el manejo de Empresa.
                  Mariangie Herrera
                  Las Hipótesis
                  NEIL BERNAL R.
                  Administración de recursos humanos
                  marce14
                  Plantilla del Plan de Estudio de 5 Minutos
                  Diego Santos