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Beschreibung
Mindmap von Elisa Villanueva, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Elisa Villanueva
vor mehr als 3 Jahre
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Principales características y
elementos del proceso de control.
- El control es la etapa del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se realizan en la
búsqueda por asegurar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. El
control es considerado como una labor gerencial básica, siendo una de las más importantes para una
óptima gestión. El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento,
es decir es el proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para
garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes
de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones
de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el
control es un elemento clave en la administración
- CARACTERISTICAS DEL CONTROL
- Integral: Asume una perspectiva integral de la
organización, contempla a la empresa en su
totalidad, es decir, cubre todos los aspectos de
las actividades que se desarrollan en la misma.
- Periódico: Sigue un esquema y una
secuencia predeterminada
- Selectivo: Debe centrarse solo en aquellos elementos
relevantes para la función u objetivos de cada unidad.
- Creativo: Continúa búsqueda de índices
significativos para conocer mejor la realidad de
la empresa y encaminarla hacia sus objetivos.
- Efectivo y Eficiente: Busca lograr los objetivos
marcados empleando los recursos apropiados.
- Adecuado: El control debe ser acorde con la función
controlada, buscando las técnicas y criterios más idóneos.
- Adaptado: A la cultura de la empresa y a las
personas que conforman parte de ella.
- Servir de Puente: Entre la estrategia y la acción,
como medio de despliegue de la estrategia en la
empresa
- Motivador: Debe contribuir a motivar hacia el
comportamiento deseado mas que a coaccionar.
- Flexible: Fácilmente modificable con capacidad de cambio
- Integral: Asume una perspectiva integral de la
organización, contempla a la empresa en su
totalidad, es decir, cubre todos los aspectos de
las actividades que se desarrollan en la misma.
- CARACTERISTICAS DEL CONTROL
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