Zusammenfassung der Ressource
INNOVACION,INNNOVADORES Y EMPRESAS INNOVADORAS
- Definicion: Conversion de ideas y conocimientos en productos,procesosy servicios mejorados para el mercado
- Ambito economico:transformacion del conocimiento
tecnologico en PIB
- Ambito Empresarial:implica un proceso intensivo en conocimiento
tecnologico,organizacional y de recursos de la empresa
- Propuestas innovadores segun SCHUMPETER:
- 1. Introduccion de un nuevo metodo de produccion
- 2. Apertura de unnuevo mercado
- 3. Nueva fuente de aprovisionamiento de materias primas
- MODELOS
- 1. CIRCULODE LA INNNOVACION
- Recomendaciones
Anmerkungen:
- 1.Fin de las distancias.
2.El lider que dinamiza.
3.Descentraliza al maximo
- 1.Fin de las distancias. 2.El lider que dinamiza. 3.Descentraliza al maximo. 4. El servicio como diferencia. 5. El pasado aporta poco o nada. 6.El valor de cada persona. 7. El diseño
como diferencia . 8. El individuo como autolider 9. Lasmujeres como diferencia. 10. Reubicar los servicios internmos. 11. Contacto directo con los clientes. 12. Objetivo: diferencia y
mas diferencia. 13. El personal para la diferencia. 14. El sistema debe unir individuos y servicios. 15. La marca para la diferencia
- 2.DE COOPERACION EMPRESARIAL
- Basados en complemetar fortalezas y reducir debilidades, sus componentes son : la buena fe y la confianza
- Formas de cooperacion:
- Basica
- Con intermediacion
- En estrella
- Circular
- En red
- 2.1. COOPERACION DIAMANTE PARA LA COMPETITIVIDAD
- Identifica ventajas nacionales a traves de las locales
- Consta de 4 premisas:
- Identificacion de lo regional/ local/ nacional y los agentes
- Explicacion de por que la nacion/ la region /localidad es
+/- atractiva para competir en un sector industrial
- Rol que desempeña la nacion/ la region /localidad en
el fomento de la competitividad e innovacion
- escenario en el que se instalan y desenvuelven las
empresas
- 2.2. SISTEMA NACIONAL DE INNOVACION
- Estudia la evolucion de las industrias dedicadas al
desarrollo tecnologico y la relacion con la sociedad
- Niveles de interaccion
- 1. Empresas y sectores industriales que generan
procesos de innovacion y buscan rentabilizar su
inversion
- 2. Condiciones economicas del pais, region o
localidad y conocimientos, habilidades,
aptitudes de sus habitantes
- 3. Considera grado de aperturade un pais, region o
localidad; Si un lider reconocido o solo un seguidor;
tamaño de su economia
- 3. LA TRIPLE HELICE
- Interrelacion entre agentes, instituciones, leyes y reglamentos
- Resultado de las relaciones:
- Investigadores convertidos en empresarios y promotores de sus inventos
- Empresarios que se acercan a universidad o centros de investigacion para crear lazos de colaboracion
- Investigadores que se acercan a las empresas para conocer sus problemas, necesidades y areas de
oportunidad
- Funcionarios que se acercan a universidades y empresas para descubrir areas de trabajo para la funcion
gubernamental
- Usado para la creacion de parques cientificos y tecnologicos
- 4. DE GESTION (EFQM)
- Criterios de gestion:
- 4a. Gestion de las alianzas externas
- 4d. Gestion de la tecnologia
- 4e. Gestion de la informacion y del conocimeitno
- 5. Gestion de los procesos de la organizacion
- 5b. Introduccion de las mejoras en los procesos mediante la innovacion
- 5c. Diseño ydesarrollo de prodcutos y servicios ,basados en las necesidades de los clientes