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Beschreibung
Mindmap von Emmanuel Hernandez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Emmanuel Hernandez
vor etwa 9 Jahre
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Plan de negocio
- ¿Que es?
- Es un documento que describe la naturaleza de los productos o
servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de
entrada y de operación del negocio, y consideraciones
financieras.
- Es un documento que describe la naturaleza de los productos o
servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de
entrada y de operación del negocio, y consideraciones
financieras.
- Proposito
- Ayudar al empresario a evaluar la posibilidad de crecer y expandirse
local, nacional o internacionalmente con éxito, sus productos o
servicios.
- Ayudar al empresario a evaluar la posibilidad de crecer y expandirse
local, nacional o internacionalmente con éxito, sus productos o
servicios.
- Elementos de un
plan de negocio
- Resumen Ejecutivo
- Es la introducción al documento, pero debe ser lo
suficientemente amplio para sostenerse y explicarse por si
mismo, en muchas ocasiones , esta es la única sección del plan
de negocios que un inversionista lee, por tal razón, debe
ofrecer un buen panorama general del plan en su conjunto y
debería enfocarse en captar el interés del inversionista.
- Es la introducción al documento, pero debe ser lo
suficientemente amplio para sostenerse y explicarse por si
mismo, en muchas ocasiones , esta es la única sección del plan
de negocios que un inversionista lee, por tal razón, debe
ofrecer un buen panorama general del plan en su conjunto y
debería enfocarse en captar el interés del inversionista.
- Descripcion del negocio
- El objetivo de esta sección, es proporcionar un
panorama detallado de la empresa y de los
productos o servicios que se planean ofrecer.
- El objetivo de esta sección, es proporcionar un
panorama detallado de la empresa y de los
productos o servicios que se planean ofrecer.
- Analisis de Mercado
- Este describe el tamaño y crecimiento
potencial del mercado meta en que el
negocio va a competir.
- Este describe el tamaño y crecimiento
potencial del mercado meta en que el
negocio va a competir.
- Cuerpo directivo
- Es importante resaltar en esta sección los antecedentes, las
capacidades y habilidades, logros, los éxitos obtenidos de los
directivos y ejecutivos que van a dirigir este proyecto- empresa.
- Es importante resaltar en esta sección los antecedentes, las
capacidades y habilidades, logros, los éxitos obtenidos de los
directivos y ejecutivos que van a dirigir este proyecto- empresa.
- Operaciones
- Esta es la parte más larga y detallada. Esta sección describe las estrategias
del empresario para penetrar en el mercado meta seleccionado.
- Esta es la parte más larga y detallada. Esta sección describe las estrategias
del empresario para penetrar en el mercado meta seleccionado.
- Riesgos criticos
- Demuestra al futuro socio, que el empresario ha considerado todas las posibilidades y que incluso
ha considerado soluciones a los posibles riesgos.
- Demuestra al futuro socio, que el empresario ha considerado todas las posibilidades y que incluso
ha considerado soluciones a los posibles riesgos.
- Proyecciones Financieras
- El objetivo de este apartado es convencer al lector que el concepto del
negocio es financieramente factible y lucrativo.
- El objetivo de este apartado es convencer al lector que el concepto del
negocio es financieramente factible y lucrativo.
- Apendice
- Aquí se incluye toda la información que sirve para respaldar lo que se afirmo a lo largo del
desarrollo del plan de negocios: convenios de crédito con proveedores, cartas de intención de
compra de clientes, estudios de mercado, patentes, actas constitutivas, uso de suelo, etc.
- Aquí se incluye toda la información que sirve para respaldar lo que se afirmo a lo largo del
desarrollo del plan de negocios: convenios de crédito con proveedores, cartas de intención de
compra de clientes, estudios de mercado, patentes, actas constitutivas, uso de suelo, etc.
- Resumen Ejecutivo
- TIPOS DE NEGOCIO
- AUTOEMPLEADO
- genera su propio trabajo para asi obtener un ingreso
- genera su propio trabajo para asi obtener un ingreso
- EMPLEADO
- Recibe un salario a canbio del trabajo brindado a la empresa o particular.
- Recibe un salario a canbio del trabajo brindado a la empresa o particular.
- DUEÑO
- Es dueño de una pequeña empresa y cuenta con varios empleados que trabajan para el,
- Es dueño de una pequeña empresa y cuenta con varios empleados que trabajan para el,
- INVERSIONISTA
- El capital que posee la invierte en otra empresa para obtener un ingreso a partir de ella
- El capital que posee la invierte en otra empresa para obtener un ingreso a partir de ella
- AUTOEMPLEADO
- Fuentes:
http://www.alfonsoinclan.com/blog/que-es-un-sistema-de-negocios/
https://www.entrepreneur.com/article/264523
https://www.entrepreneur.com/article/269219
Medienanhänge
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