La estratégia de negocios y las tecnologías

Sistemas de información y ventajas competitiva
1. 1. Reducción de costos: Tecnología utilizada como estrategia
2. 2. Incremento de barreras: uso de la tecnología como barrera de entrada a otros mercado
3. 3. Sistema puntos de venta: automatización de los procesos de inventario, usando códigos de barras.
Impulsos Estratégicos: Fase crítica que tiene la organización y la tecnología, hay 5 tipos de impulsos
1. 1. Diferenciación
2. 2. Costo
3. 3. Crecimiento
  1. 4. Alianza
4. 5. Innovación
Fuerzas de la industria: Existen 5 Fuerzas
1. 1. Amenaza de productos substitutos: Los productos de la competencia que pueden sustituir los mios
2. 2. Amenaza de nuevos competidores: ¿Qué tan fácil es entrar?
3. 3. Intensidad de la competencia
4. 4. Poder del cliente
5. 5. Poder de los proveedores
Sistemas de información estratégicos: Manejan información procesada, sus características son:
1. 1. apoyan el proceso de innovación
  1. 2. Integran múltiples funciones
    1. 4. Surgen de la necesidad de integracion
      1. 5. Su desarrollo es a base de incrementos
    2. 3. son costosos
2. Implementación
  1. Se deben establecer objetivos y prioridades
    1. Identificar la forma más eficaz de generar ventajas competitivas
Reingenieria
1. realizar un cambio total en la forma de concebir la organización y todos sus procesos

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