ORÇAMENTO BASE ZERO (OBZ)

Aplicação de metodologia que prevê o orçamento sem considerar
1. Custos
2. Despesas
3. Receitas
4. Investimentos
Ferramenta estratégica utilizada para a elaboração do Planejamento Orçamentário
1. Para um determinado período a partir de uma base zero
  1. Consideram que os gastos do ultimo exercício serão novamente necessários
    1. e tendo em vista que todas as metas serão alcançadas
2. Elaboração de forma convencional
São analisadas premissas relacionadas com a função de cada:
1. Custos
2. Despesas
3. Investimentos
4. Receitas
5. Levando em consideração os planos e necessidades estratégicas da empresa
não necessita a utilização de bases históricas ou índices de reajuste
Uma de suas vantagens é fácil simples identificação de despesas e custos desnecessários
1. assim como auxilia na constatação de orçamentos inflados
2. Eliminam processos que não agregam valor
3. aumenta a motivação dos gestores
4. Melhora a comunicação e coordenação dentro da organização
Já uma de suas desvantagens é que acaba demandando maior envolvimento de todos
1. Outra desvantagem, é a necessidade específica de treinamentos dos gestores
2. Requer maior nível de honestidade por parte dos gestores e confiança por parte da direção
3. Mais adequado para empresas de grande porte.

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	Erstellt von Flavia Barrozo vor etwa 3 Jahre