Zusammenfassung der Ressource
Dirección
- Toma de decisiones
- Interinas
- Cualitativas
(experiencias)
- Externas
- Cuantitativa
(matemáticas)
- Etapas
- -Identifcación del problema
-Construcción de modelo
-Determinación parámetros
-Aplicación método
-Especificación y evaluación
alternativas.
- Tipo de decisiones
- Individuales
- Gerenciales
- Programables
- En condiciones
incertidumbre
- Condiciones de Riesgo
- Rutinarias
- Motivación
- Teorías
- Maslow
- Básicas
-Fisiológicas
-Seguridad -Amor
-Autorización
- Herzberg
- Mantenimiento - Higiene
-Condiciones de trabajo
-Salario -Supervisión
-Administración
- McLelland
- -Poder
-Afiliación
-Logro
- Liderazgo
- Perfil del líder
-Conocimientos
tecnológicos
-Conocimientos
administrativos
- Cualidades
- -Dominio
-Iniciativa
-Sentido común
-Optimismo
-Sinceridad
-Espíritu de logro
-Sencillez.
- Equipo directivo excelencia
- Unión
- Consistencia
- Participación
- Justicia
- Compromiso
- Comunicación
- Elementos de la comunicación
- Emisor
- Receptor
- Transmisor
- Contenido de la
comunicación
- Respuesta
- Ambiente de
la
comunicación
- Especie de comunicación
- Formal
- Se origina en la
estructura formal de
la organización
- Informal
- Surge en los grupos
informales de la
organización
- Por su sentido
- Vertical
- Cuando fluye de un nivel
administrativo superior a uno inferior
- Horizontal
- Se da en niveles jerárquicos semejantes.
(memoranda, circulares, juntas)