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Beschreibung
Mindmap von ruth galaviz, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von ruth galaviz
vor mehr als 9 Jahre
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DIRECCIÓN
- CONCEPTO
- IMPORTANCIA
- PRINCIPIOS
- De la armonía del objetivo
- Impersonalidad de mando
- De la supervisión directa
- De la vía gerárquica
- De la resolución de conflictos
- Aprovechamiento del conflicto
- son 6
- De la armonía del objetivo
- PRINCIPIOS
- Ejecución
- Motivación
- Guía
- Comunicación
- Supervisión
- Alcanzar metas
- elementos
- IMPORTANCIA
- ETAPAS DE DIRECCIÓN
- TOMA DE DECISIONES
- Identifica el problena
- Analiza al problema
- Evaluar las alternativas
- Elegir entre alternativas
- Aplicar la decisión
- Identifica el problena
- INTEGRACIÓN
- REGLAS
- El hombre adecuado para el puesto adecuado
- De la provisión de lementos necesarioa
- De la importancia de la intriducción adecuada
- El hombre adecuado para el puesto adecuado
- Recletamiento
- Selección
- Introducción e inducción
- Capacitación y desarrollo
- etapas
- REGLAS
- son
- TOMA DE DECISIONES
- MOTIVACIÓN
- TEORÍAS DE CONTENIDO
- 1.- JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES
- A.- BASICAS
- Fisiológicas
- De seguridad
- Amor y pertenencia
- De estimación
- Fisiológicas
- B.- CRECIMIENTO
- Realización personal
- Realización personal
- De Maslow
- y
- A.- BASICAS
- 2.- TEORÍA DE MOTIVACIÓN E HIGIENE
- de Herzberg
- Factor de higiene o mantenimiento
- Motivadores
- de Herzberg
- 3.- MOTIVACIÓN DE GRUPO
- Espíritu de equipo
- Identificación con los objetivos
- Practicar la administración por participación
- Establecimiento de relaciones humanas adecuadas
- Eliminación de prácticas no motivadoras
- Espíritu de equipo
- son 3
- 1.- JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES
- TEORÍAS DE APREnDIZAJE O DEL ENFOQUE EXTERNO
- Watson, Skinner, Luthans y Kreitner
- sus creadores
- Watson, Skinner, Luthans y Kreitner
- tiene 2 teorias
- TEORÍAS DE CONTENIDO
- COMUNICACIÓN
- FORMAL
- puede ser
- Formal
- Verbal
- puede ser
- INFORMAL
- Horizontal
- Escrita
- Horizontal
- se divide en
- REQUISITOS DE UNA COMUNICACIÓN EFECTIVA
- Claridad
- integbridad
- Aprovechamiento de la organización informal
- Equilibrio
- Moderacióm
- Difusión
- Evaluación
- Evaluación
- Difusión
- Moderacióm
- Equilibrio
- Aprovechamiento de la organización informal
- integbridad
- Claridad
- AUTORIDAD
- TIPOS DE AUTORIDAD
- Formal
- Técnica
- Persoal
- Formal
- TIPOS DE AUTORIDAD
- DELEGACIÓN
- Ventajas
- Ventajas
- MANDO
- ORDENES
- INSTRUCCIONES
- ORDENES
- FORMAL
- LIDERAZGO - SUPERVISIÓN
- de gran importancia
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