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Beschreibung
Mindmap von Evelise Giasson, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Evelise Giasson
vor etwa 3 Jahre
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GESTÃO DA CADEIA DE
SUPRIMENTOS E DISTRIBUIÇÃO
- Valor econômico
- Valor de mercado
- Valor de relevância
- Planejamento estratégico
- Supply Chain
- Estrutura horizontal
- Estrutura vertical
- Posição da empresa focal
- Estrutura horizontal
- Níveis de cadeia de suprimento
- Cadeia interna
- Cadeia imediatista
- Cadeia total
- Cadeia interna
- Tipos de insumo
- Matéria-prima direta
- Matéria-prima indireta
- Matéria-prima não produtiva
- Materiais administrativos
- Bens de uso
- Matéria-prima direta
- Valor econômico agregado
- Sistemas de gestão empresarial
- ERP
- MRP
- MPS
- CRP
- DRP
- LIS
- ERP
- Característica de Redes
- Leagile
- Ágeis
- Enxutas
- Flexíveis
- Responsivas
- Leagile
- SCM
- Modelo A
- Identificação dos membros
- Membros primários
- Membros suporte
- Negócios-chave
- Gestão das Relações com os Clientes
- Gestão do Serviço ao Cliente
- Gestão da Demanda
- Atendimento dos Pedidos
- Gestão do Fluxo de Manufatura
- Gestão das Relações com os Fornecedores
- Desenvolvimento do Produto e Comercialização
- Gestão dos Retornos
- Gestão das Relações com os Clientes
- Componentes gerenciais
- Planejamento e controle de operações
- Estrutura de trabalho
- Estrutura organizacional
- Estrutura facilitadora do fluxo de produto
- Estrutura facilitadora do fluxo de comunicação e informação
- Métodos de gestão
- Estrutura de poder e liderança
- Cultura e atitude
- Estrutura de risco e recompensa
- Planejamento e controle de operações
- Processo de negócios
- Planejar
- Abastecer
- Produzir
- Entregar
- Planejar
- Identificação dos membros
- Modelo B
- Na logística
- No marketing
- Na gestão da produção
- Em compra
- Na logística
- Modelo C
- Processos
- Medidos
- Gerenciados
- Controlados
- Redesenhados
- Medidos
- Processos
- Modelo A
- Transportes e Modais
- Fatores importantes
- Velocidade de entrega
- Confiabilidade
- Rastreabilidade
- Condições de entrega
- Velocidade de entrega
- Sistema de transporte
- Ferroviário
- Rodoviário
- Hidroviário
- Dutoviário
- Aereoviário
- Ferroviário
- Formas
- Modais/unimodais
- Multimodais
- Segmentados
- Sucessivos
- Modais/unimodais
- Fatores importantes
- Planejamento logístico
- Operacional
- Curto prazo
- Curto prazo
- Tático
- Médio prazo
- Médio prazo
- Estratégico
- Longo prazo
- Longo prazo
- Operacional
- Padrão de demanda
- Produtos funcionais
- Produtos inovadores
- Produtos funcionais
- Gestão de compras
- Fornecimento contínuo
- Minimização do investimento em estoques
- Melhoria da qualidade
- Desenvolvimento de fornecedores
- Acesso a tecnologias e inovações
- Menor custo total de propriedade
- Fornecimento contínuo
- Gestão de estoques
- Causas de surgimento do estoque
- Falta de coordenação
- Incertezas à demanda
- Especulação
- Preenchimento canais de distribuição
- Falta de coordenação
- Categorias de informações
- Qualitativa
- Quantitativa
- Qualitativa
- Cálculos
- Ponto de pedido
- Previsão de demanda
- Ponto de pedido
- Causas de surgimento do estoque
- Gestão de Armazenamento
- Tipos de armazém
- Armazém alfandegado
- Central de distribuição
- Armazém de transbordo
- Ponto de irradiação de componentes
- Armazém especial para commodities
- Armazém graneleiro
- Armazém “pegue e leve”
- Armazém alfandegado
- Estruturas de armazenagem
- Porta-paletes
convencional
- Porta-paletes para
corredores estreitos
- Porta-paletes para
transelevadores
- Porta-paletes
autoportante
- Porta-paletes
deslizante
- Estrutura tipo
drive-in
- Estrutura
dinâmica
- Estrutura tipo
cantiléver
- Estrutura tipo
push-back
- Estrutura tipo
flow-rack
- Estantes
- Porta-paletes
convencional
- 5 Princípios para construção de um armazém
- Unitizar cargas
- Maximizar a utilização de espaço cúbico
- Otimizar a altura do armazém
- Minimizar movimentações internas
- Providenciar um ambiente de trabalho seguro
- Unitizar cargas
- Tipos de armazém
- Gestão da Demanda
- Diferenças Manufatura e Serviços
- Intangibilidade
- Característica do trabalho
- Contatos durante o trabalho
- Potencial de lucro
- Intangibilidade
- Produtos funcionais
- Produtos inovadores
- Efeito chicote
- Atualização da
demanda
- Jogo de
relacionamento
- Processamento e
ordens
- Variação de
preços
- Atualização da
demanda
- Diferenças Manufatura e Serviços
- Distribuição e Marketing
- Atores dos canais de distribuição
- Fabricantes
- Atacadistas
- Distribuidores
- Varejistas
- Assistência técnica
- Fabricantes
- Distribuição física
- Um para um
- Um para muitos
- Um para um
- Aplicações do marketing
- Bens
- Serviços
- Lugares
- Propriedades
- Organizações
- Bens
- Relacionamento no canal de distribuição
- Controle autoritário
- Controle contratual
- Controle normativo
- Controle autoritário
- Atores dos canais de distribuição
- Qualidade na Cadeia de Suprimentos
- Indicadores de desempenho
- Externos
- Internos
- Medir
eficiêcia
- Mensurar o
desempenho
- Mensurar a
capacidade
- Externos
- Indicadores de desempenho
- Gestão de Riscos na Cadeia
- Risco
- Efeito da incerteza
nos objetivos
- Efeito da incerteza
nos objetivos
- Etapas do processo de gestão de riscos
- Identificação
- Avaliação
- Mitigação
- Monitoração
- Identificação
- Classificação dos riscos
- Qualitativos
- Quantitativos
- Qualitativos
- Modalidades de riscos
- de propriedade
- de pessoas
- especulativos
- administrativos
- públicos
- tecnológicos
- de propriedade
- Risco
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