Zusammenfassung der Ressource
CAPACITACIÓN EN
LAS EMPRESAS
- Su función es la
formación y
actualización de los
recursos humanos
- Se ve en el individuo
como progreso
personal y en
beneficio de sus
relaciones con el
medio social.
- Es considerada
como una forma
extraescolar de
aprendizaje
- Siendo necesaria para el
desarrollo de personal
calificado e indispensable
para responder a los
requerimientos
- Del avance
tecnológico y elevar
la productividad en
cualquier
organización.
- Una empresa que
lleva a cabo acciones
de capacitación,
obtendrá un capital
humano más
competente
- CONCEPTO
- Es un proceso a
través del cual se
adquieren, actualizan
y desarrollan
conocimientos,
habilidades y
actitudes
- Para el mejor
desempeño de
una función
laboral o conjunto
de ellas
- OBJETIVOS
- 1.- Fomentar el
desarrollo integral
de los individuos y
en consecuencia el
de la empresa.
- 2.- Proporcionar
conocimientos
orientados al mejor
desempeño en la
ocupación laboral.
- 3.- Disminuir
los riesgos de
trabajo.
- 4.- Contribuir al
mejoramiento de la
productividad,
calidad y
competitividad de
las empresas.
- TIPOS
- 1.CAPACITACIÓN
PARA EL TRABAJO
- Es la dirigida
por un profesor,
a jóvenes en
formación
académica,
- Es Impartida por
instituciones
educativas
públicas o
privadas.
- Su propósito
es el de que
los alumnos
acumulen
conocimientos
teóricos
- Que son impartidos
en base a programas
educacionales de
carácter general.
- 2. CAPACITACIÓN
EN EL TRABAJO
- Es la formación y
actualización
permanente que
proporcionan las
empresas a sus
trabajadores
- Son con base a los
requerimientos
detectados por el
nivel de
ocupación.
- Su finalidad es
la de desarrollar
conocimientos,
habilidades y
actitudes
- En el personal para
mejorar su
desempeño en la
organización.
- ORGANIZACIÓN DEL
PROCESO
CAPACITADOR
- Orienta la elaboración
y desarrollo de planes y
programas para
formar y actualizar al
personal
- En todos los niveles
ocupacionales
conforme a las
necesidades reales
que presenten las
empresas.
- Este consta de
cinco etapas
interactuantes
- 1. ANÁLISIS
SITUACIONAL
- Es una alternativa
fundamental para
apoyar el crecimiento
de las unidades
productivas
- Sobre todo cuando
para ello se realizan
esfuerzos planeados y
dirigidos en base a
situaciones reales
- 2. DETECCIÓN
DE NECESIDADES
- Consiste en desarrollar
un estudio de la
problemática
identificada en el
análisis situacional
- Que abarque cada
nivel de ocupación
laboral, para ubicar
los problemas que
serán resueltos con
capacitación
- Y los que
requerirán de una
atención distinta
por parte de la
empresa.
- 3. PLAN Y
PROGRAMAS DE
CAPACITACIÓN
- Este involucra todas
las áreas de
oportunidad de la
empresa, que se ajusta
a las características y
necesidades reales
detectadas en ésta,
- Detalla el presupuesto
y las inversiones que
son destinadas a la
preparación integral
del personal
- En este see destaca su
contribución al
cumplimiento, de
propósitos, políticas y
objetivos de los
trabajadores y de la
propia organización.
- 4. OPERACIÓN DE LAS
ACCIONES DE
CAPACITACIÓN
- Es en la que se
lleva a la práctica del
programa de
capacitación.
- En una empresa, ejecutar
acciones de capacitación
significa realizar el
proceso de formación de
su personal.
- 5. EVALUACIÓN Y
SEGUIMIENTO DE LA
CAPACITACIÓN
- Tiene el objeto de
precisar en qué medida
se han logrado los
objetivos de cada evento
de capacitación
- Y también si es el caso,
identificar las
desviaciones y acciones
correctivas que se
requieran